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物語コーポレーション(3097)・施策再掲直近の株式の発行・処分(2026-09-25)では「前進」

働き方改革と多様性推進による生産性向上

FY2019に初出。10回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載は2026-09-25。

10記載
8年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019再定義FY2020前進FY2024-Q1 – FY2024再掲FY2025-H12019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 220242025: 120252026: 42026
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多様な人材の確保・育成と働き方支援519社が書いているテーマ・逆風1社・追い風535社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに85社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの538件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-25前進株式の発行・処分

    「(ⅰ)2028 年7月1日から 2029 年6月 30 日までに当社を離職(定年退職を除く。)した従業員数の 2029 年6月 30 日の終了時点の直前時点における従業員数に占める割合が 15%以下であることと、(ⅱ)2029 年6月 30 日の終了時点の直前時点における当社の管理職(当社の社内規程で定められる定義に従うものとする。)に占める女性の割合が9%以上であること」

    人的資本・D&Iに関する株式報酬の解除条件として、離職率15%以下および女性管理職比率9%以上という期限付きの数値条件を示した。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社は、従業員一人ひとりが恐れずに自身の考えを発信し、自らの限界を超えた能力を発揮する「個の覚醒」を推進しております。自発的な発信と周囲との対話を通じて多様な視点を獲得することは、各人の意思決定の精度を高め、飛躍的な「個」の成長をもたらします。」

    D&Iと多様な人財が自分らしく働く企業文化の方針を、「個の覚醒」「議論文化」「キャリアアップ・プロフェッショナルへの挑戦」という組織風土の説明へ具体化している。人的資本KPIとして女性管理職比率7.5%、男性育児休業取得率65.4%等も開示した。
  3. 2026-08-10再掲業績予想の修正

    「従業員一人ひとりが自分らしくイキイキと働くことができる企業文化の醸成を図っております。」

    従業員が自分らしく働く企業文化の形成を人財施策の一環として継続している。
  4. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「多様な理念型人財の採用や、教育・研修機会の拡充による理念経営の推進と能力開発に取り組み、従業員一人ひとりが自分らしくイキイキと働ける企業文化の醸成を図っております。」

    働き方改革・多様性推進の文脈を、理念型人財の採用・活躍、D&I、能力開発、個人が自分らしく働く企業文化の形成へ再整理した。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「中長期的な成長の実現に向けて、多様な理念型人財の積極的な採用や教育・研修の拡充による理念経営の推進と能力開発を進めるとともに、多様な人財が自分らしくイキイキと働ける企業文化の醸成を図っております。」

    多様な人財が自分らしく働ける企業文化の醸成を含む、人財・多様性施策を継続している。
  6. FY2024前進有価証券報告書

    「2030年までの目標 ・女性管理職比率30%達成 ・インターナショナル社員比率30%達成 ・チャレンジドの雇用比率2.3%達成 ・女性の育休取得率100%達成 ・男性の育休取得率85%達成」

    多様性・人的資本について、2030年までの女性管理職、外国籍社員、チャレンジド雇用、育休取得率の具体的目標を開示した。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、D&I(ダイバーシティ&インクルージョン)の推進により、「LGBTQ+」に関する取り組みの評価指標「PRIDE指標2023」において、外食企業初となる最上位の「レインボー認定」を獲得いたしました。」

    D&Iの具体的な成果として、PRIDE指標2023で外食企業初の最上位「レインボー認定」を獲得した。
  8. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「中長期的な成長の実現に向けて、人財の採用や教育・研修による能力開発を進めるとともに、従業員の多様な働き方の実現を目的として、2023年8月に「myエリア制度」の運用を開始しました。」

    多様な働き方の実現に向け、2023年8月に「myエリア制度」の運用を開始した。
  9. FY2020再定義有価証券報告書

    「⑤ 働き方改革とダイバーシティ&インクルージョンで成長 従業員の一人ひとりがモチベーション高く成長し続けられるよう働き方改革と、多様性を尊重し、様々な意見やアイディアを聴き入れることで組織の競争力を高めるダイバーシティ&インクルージョンの推進を成長の源泉とします。」

    従来の働き方改革・多様性推進を、ダイバーシティ&インクルージョンを明示した成長源泉として再整理した。
  10. FY2019初出有価証券報告書

    「働き方改革と多様性推進による生産性向上」

    マネジメントの見直し、働き方の改革、異なる価値観・ナレッジを持つ人財の獲得を通じた生産性向上を、新たな重要施策として独立して掲げた。
一緒に動いた変遷

「「人財力」と「開発力」の育成」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1「人財力」と「開発力」の育成3回
  3. 2既存店舗の収益力向上3回
  4. 3積極出店と新事業・新業態の開発3回
  5. 4新業態の育成と海外事業の収益性改善3回
  6. 5直営・フランチャイズ・海外の店舗網3回
  7. 6店舗収益性低下による減損損失3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
物語コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-25の株式の発行・処分で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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