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パシフィックネット(3021)・施策前進

人事・給与制度改正による全従業員総活躍の推進

FY2023に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2026。

7記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2024-Q1 – FY20262023: 220232024: 020242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
ビジョン連動型人事評価・報酬制度の整備78社が書いているテーマ・逆風0社・追い風78社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに29社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている78社のうち14社を表示しています。上の文は78社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当事業年度は、管理職研修、生成AI・DX研修、コンプライアンス研修及び情報セキュリティ教育等を実施しました。あわせて、e-ラーニングの活用や外部研修の受講も積極的に実施しており、従業員の学び直しによるスキルアップ、育成、適材配置、ならびに離職防止を推進しています。」

    全従業員総活躍・人的資本経営について、管理職、生成AI・DX、コンプライアンス、情報セキュリティ研修、eラーニング、外部研修によるリスキリングを実施段階として具体化した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「具体的には、(1)人的資本への投資(人材の積極採用、賃上げ、従業員のリスキリング)」

    人的資本経営について、積極採用と賃上げに加え、従業員のリスキリングを継続施策として明示した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「②人的資本経営の推進(人材確保・リスキリング)」

    人的資本経営について、従来の人事・給与制度改正や積極採用に加え、従業員のリスキリングを重点課題として明示した。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、2024年から始まるPC更新需要の拡大を見据え、戦略投資を前期よりも拡大し、先行コストが増加いたしました。具体的には、人事・給与制度の全面改正による昇給・人的資本投資、IT人材の積極採用、DX強化、新規商談獲得のための大規模展示会への出展を積極実施するとともに、拡大が見込まれる札幌支店の中心部への移転・拡張を行いました。」

    全従業員総活躍に向けた人事・給与制度の全面改正による昇給・人的資本投資、IT人材採用、DX強化、展示会出展を実施した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、経営方針として「全従業員総活躍企業」を掲げ、人的資本が企業の持続的成長に不可欠であると考えております。このような考えのもと、2023年8月より企業理念・行動指針・事業戦略と連動した人事・給与制度へ改正し、各等級(職位)に期待される「役割」「意識と行動」「スキル」を設け、貢献度に応じた公正な評価を実施いたします。」

    全従業員総活躍企業を掲げ、2023年8月から企業理念・事業戦略と連動した人事・給与制度へ改正し、役割・行動・スキルに基づく評価を行う方針を初めて開示した。
一緒に動いた変遷

「レンタル事業の拡大」は、この変遷が動いた7回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1レンタル事業の拡大5回
  3. 2業務プロセス効率化とIT化投資5回
  4. 3株式会社ケンネットの子会社化による保守付きレンタルとシナジー拡大5回
  5. 4全国テクニカルセンターの設備増強とDXによるITAD生産性強化5回
  6. 5中古ビジネスで規模より収益性を重視する運営5回
  7. 6所有から利用へ向けたサブスクリプションモデル5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
パシフィックネットの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-26の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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