人材育成による個々の能力・競争力の向上
FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。
- FY2026前進有価証券報告書
「また、「人財の活躍促進」として社内公募制度の活用等によりチャレンジの促進と働きがいのある環境づくりを推進いたしました。」
人材育成・活躍促進を、社内公募制度の活用などによるチャレンジ促進と働きがいのある環境づくりへ具体化した。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社グループは、人的資本の戦略に基づき、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。」
2030年4月期を目標時点とする女性管理職比率、女性監督職比率、男性育児休業取得率、障がい者雇用率、健康指標等の目標・実績を開示した。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社グループは、人的資本の戦略に基づき、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。」
人的資本について2026年4月期の目標と2024年4月期実績を開示し、女性管理職比率、男性労働者の育児休業取得率、障がい者雇用率、再雇用率、健康指標等を管理指標として具体化した。 - FY2023前進有価証券報告書
「新人事制度では、「強い組織は、強い個人から」という人財育成方針のもと、一人ひとりの主体性とチャレンジを支援することで、個人と組織がともに成長できる風土を目指しております。また、人財戦略の目指す姿として、「多様な人財の活躍促進」「イキイキと楽しく幸せに働き続けられる環境づくり」を掲げ、それを支える仕組みとして「経験や保有能力を軸とした制度から役割や成果を軸とした制度への変更」「勤務地・勤務時間の選択区分による４つの働き方コースの新設」「プロフェッショナル人財の成長を奨励・支援する制度の導入」に取り組んでおります。」
人材育成を、主体性・チャレンジを支援する新人事制度、4つの働き方コース、多様な人財の活躍促進などへ具体化した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「人財の活躍促進を図り、新たな事業展開の礎をつくることを基本方針とし、」
人財の活躍促進を新たな事業展開の基盤として位置付ける方針を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、創造的な商品開発力の向上を目的とし、第46期に企画開発拠点「クリエイション・ラボ」を稼働させるとともに、野菜それぞれが持つ本来の美味しさを最大限に引き出すための温度管理、洗浄方法、カット技術、調理方法など、野菜をそうざい化するための技術力向上と人材育成を目的とした第47期稼働予定の「野菜研究所」を通して、サラダカンパニーとしてのクオリティーを高めてまいります。」
人材育成を含む技術力向上の取り組みを継続し、野菜研究所を通じた人材育成を第47期の計画として示している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、人材育成による更なる経営体制の強化、企画開発力と情報発信力の強化による新価値創造に取り組んでまいります。」
人材育成による経営体制強化を引き続き掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「個々の能力向上のための人材育成を行うことで競争力強化を図り、経営基盤の更なる強化に取り組んでまいります。」
人材育成を個々の能力向上、競争力強化、経営基盤強化につなげる施策として記載している。