読む価値
57注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-37.2
％（営業利益の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年5月1日〜2026年4月30日連結日本基準売上高51,096百万円前年比 -0.2%
営業利益780百万円前年比 -37.2%
経常利益800百万円前年比 -38.5%
純利益（親会社株主帰属）98百万円前年比 -69.9%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益3.79円
売上高営業利益率1.5%
期末の財政状態
総資産34,866百万円
うち純資産 28,612 百万円自己資本比率 82.1%前期末比 +0.2pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+2,315
投資-1,714
財務-1,026
純増減-425
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高12,754百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高52,160百万円（前年比 +2.1%）
営業利益531百万円（前年比 -32.0%）
経常利益582百万円（前年比 -27.2%）
親会社株主に帰属する当期純利益313百万円（前年比 +216.4%）
年間配当予想23円 → 24円（+4.3%）
配当性向633.7%（2026年4月期実績）、200.3%（2027年4月期予想）
株主還元方針連結配当性向40％以上、配当の維持もしくは増配を継続する累進配当
業績の増減要因
百貨店の閉店に伴う退店や消費者の節約志向により地方・郊外店舗の売上が減少した。時給単価上昇によるパート人件費の増加と店舗レジ更新に伴う減価償却費の増加で販管費が増え、コスト上昇を吸収できなかった。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 0 / 社名 非開示
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失249百万円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 項目 減損損失 / 金額 249百万円、項目 関係会社清算損 / 金額 53百万円、項目 貸倒引当金繰入額 / 金額 5百万円
減価償却費1,924百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（機関投資家・アナリスト向け）
期末発行済株式数26,788,748株
期末自己株式数648,131株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年5月1日〜2026年4月30日 |
| 売上高 | 51,096百万円（前年比 -0.2%） |
| 営業利益 | 780百万円（前年比 -37.2%） |
| 経常利益 | 800百万円（前年比 -38.5%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 98百万円（前年比 -69.9%） |
| １株当たり当期純利益 | 3.79円 |
| 売上高営業利益率 | 1.5% |
| 自己資本比率 | 当期末 82.1% / 前期末 81.9% |
| 総資産 | 34,866百万円 |
| 純資産 | 28,612百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,315百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1,714百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -1,026百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 12,754百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 52,160百万円（前年比 +2.1%） / 営業利益 531百万円（前年比 -32.0%） / 経常利益 582百万円（前年比 -27.2%） / 親会社株主に帰属する当期純利益 313百万円（前年比 +216.4%） |
| 年間配当予想 | 23円 → 24円（+4.3%） |
| 配当性向 | 633.7%（2026年4月期実績）、200.3%（2027年4月期予想） |
| 株主還元方針 | 連結配当性向40％以上、配当の維持もしくは増配を継続する累進配当 |
| 減価償却費 | 1,924百万円 |
| 減損損失 | 249百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 項目 減損損失 / 金額 249百万円、項目 関係会社清算損 / 金額 53百万円、項目 貸倒引当金繰入額 / 金額 5百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 0 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（機関投資家・アナリスト向け） |
| 期末発行済株式数 | 26,788,748株 |
| 期末自己株式数 | 648,131株 |
| 業績の増減要因 | 百貨店の閉店に伴う退店や消費者の節約志向により地方・郊外店舗の売上が減少した。時給単価上昇によるパート人件費の増加と店舗レジ更新に伴う減価償却費の増加で販管費が増え、コスト上昇を吸収できなかった。 |
この書類が述べていない項目（5件）
業績予想の修正セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。百貨店の閉店に伴う退店や、消費者の節約志向の影響で地方・郊外店舗の売上が前年を下回った。商品設計・販売価格の見直しや製造工程の改善には一定の効果があったものの、時給単価上昇によるパート人件費の増加や店舗レジ更新に伴う減価償却費の増加で販管費が増え、コスト上昇を吸収できなかった。次期は原材料価格・エネルギーコスト・人件費の上昇を構造的課題と捉え、経営基盤の整備、事業・オペレーションの質の向上、選択と集中、資源の共通化に取り組む。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。