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ハウス食品グループ本社(2810)・施策達成

グループ間シナジーと収益構造の強化

FY2017-Q1に初出。29回の記載のうち15回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2026。

29記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018 – FY2020-Q32016: 220162017: 420172018: 420182019: 220192020: 120202021: 320212022: 320222023: 420232024: 220242025: 220252026: 22026
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グループ会社連携によるシナジー創出と国内外事業の拡大96社が書いているテーマ・逆風0社・追い風99社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。43社中5社が悪化側に。

直近の記載が「達成」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている96社のうち14社を表示しています。上の文は96社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026達成有価証券報告書

    「なお、2026年1月15日に同社株式を株式会社武蔵野へ譲渡したことから、当連結会計年度は事業譲渡日までの業績を反映しております。」

    デリカシェフの株式譲渡が2026年1月15日に完了し、連結範囲から除外された。従来のグループ内シナジー追求から、武蔵野との相互補完による成長を図る形への再編が実行された。
  2. 2026-05-11再定義決算

    「武蔵野の強みである製品開発や生産管理のノウハウとデリカシェフが持つ強みは相互補完性が高く、また両社の事業規模を生かして調達や物流領域の競争力強化などのシナジーを創出することにより、デリカシェフの更なる事業成長が可能になると考えております。」

    デリカシェフとのグループ内シナジーから、武蔵野との相互補完、調達・物流シナジーによる譲渡先での成長へ位置づけが移った。
  3. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「武蔵野の強みである製品開発や生産管理のノウハウとデリカシェフが持つ強みは相互補完性が高く、また両社の事業規模を生かして調達や物流領域の競争力強化などのシナジーを創出することにより、デリカシェフの更なる事業成長が可能になると考えております。」

    グループ内各社の機能強化・シナジー追求から、デリカシェフを外部の食品製造会社へ譲渡し、相互補完的な製品開発・生産管理・調達・物流シナジーにより同社の成長を図る形へ位置づけが変化した。
  4. FY2025悪化有価証券報告書

    「㈱デリカシェフは、総菜・デザートの販売が減少する一方で労務費などの増加により大幅な減収減益となり、赤字に転落しております。㈱ヴォークス・トレーディングは、当上期に発生した一部商材のコスト増加影響が大きく減収減益となりました。」

    その他食品関連事業は売上高1.2%減、営業利益36.0%減となり、デリカシェフは赤字に転落した。
  5. FY2024再定義有価証券報告書

    「また、大豆系VCを牽引するエンジンとなるべく、中間持株会社のハウスフーズホールディングUSA社がハウスフーズアメリカ社とキーストーンナチュラルホールディングス社の機能統合を進めるとともに、自社の経営機能を段階的に強化してまいります。」

    グループ間シナジーの対象が、従来の国内各社の機能強化から、米国中間持株会社によるHFA社・KNH社の機能統合と経営機能強化へ広がった。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「㈱デリカシェフは、生産性向上の取組が奏功したほか、増収効果もあり増益となりました。 ㈱ヴォークス・トレーディングは、価格転嫁が進んだことや高利益率商材の販売注力により増収増益となりました。」

    デリカシェフの生産性向上、ヴォークス・トレーディングの価格転嫁と高利益率商材への注力により、その他食品関連事業は6.7%増収、91.5%増益となった。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「㈱デリカシェフは、前年同期水準の売上高を確保する一方で、生産性向上の取組が奏功し増益となりました。 ㈱ヴォークス・トレーディングは、前年同期に発生したMA米(ミニマム・アクセス米)落札増加の反動で減収となったものの、価格転嫁が進んだことや高利益率商材の販売注力により増益となりました。 以上の結果、その他食品関連事業の売上高は257億49百万円、前年同期比2.4%の減収、営業利益は10億87百万円、前年同期比108.8%の増益となりました。」

    デリカシェフの生産性向上、ヴォークス・トレーディングの価格転嫁と高利益率商材への注力により、減収ながら営業利益は108.8%増加した。
  8. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「㈱デリカシェフは、総菜の販売に苦戦したものの、原材料費や労務費などの削減に取り組み増益を確保しました。 ㈱ヴォークス・トレーディングは、前年同期に発生したMA米(ミニマム・アクセス米)落札増加の反動影響を受けましたが、外食需要の回復や輸出商材が好調に推移したことなどにより、減収増益となりました。 以上の結果、その他食品関連事業の売上高は128億58百万円、前年同期比7.6%の減収、営業利益は5億32百万円、前年同期比46.9%の増益となりました。結果、売上高営業利益率は4.1%となり、前年同期より1.5pt向上いたしました。」

    デリカシェフの原材料費・労務費削減、ヴォークス・トレーディングの輸出商材の好調などにより、売上高は減少したものの営業利益は46.9%増、営業利益率は4.1%へ改善した。
  9. FY2023悪化有価証券報告書

    「㈱デリカシェフは、デザートや焼成パン類が堅調に推移し前期並みの売上は確保したものの、原材料価格の高騰や製造経費の増加により営業利益を大きく落としました。」

    デリカシェフの原材料・製造経費増などにより、その他食品関連事業は増収ながら営業利益16.6%減、営業利益率2.4%となった。
  10. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「当事業セグメントは、2022年4月よりマロニー㈱の一部事業をハウス食品㈱に譲渡するなど、グループ全体での効率化や提案力強化に努めています。」

    マロニーの一部事業をハウス食品へ移管する事業再編を通じ、グループ全体の効率化と提案力強化を進めた。
  11. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「当事業セグメントは、本年4月よりマロニー㈱の一部事業をハウス食品㈱に譲渡するなど、グループ全体の効率化、提案力強化に努めています。」

    マロニーの一部事業をハウス食品へ譲渡し、グループ全体の効率化と提案力強化を進める事業再編が実施された。
  12. FY2022悪化有価証券報告書

    「㈱デリカシェフは、総菜や焼成パン類が伸長したことで生産性の改善が進み、増収増益となりました。㈱ヴォークス・トレーディングは、MA米(ミニマム・アクセス米)の落札が増加したことで増収となりましたが、外食需要が長期的に低迷したことにより減益となりました。以上の結果、その他食品関連事業の売上高は455億71百万円、前期比3.8%の増収、営業利益は14億80百万円、前期比16.4%の減益となりました。」

    デリカシェフの生産性改善は進んだが、ヴォークス・トレーディングの外食需要低迷による減益が影響し、その他食品関連事業全体では増収減益となった。
  13. FY2022-Q3悪化有価証券報告書

    「㈱デリカシェフは、総菜や焼成パン類が伸長したことで生産性の改善が進み、増収増益となりました。 ㈱ヴォークス・トレーディングは、MA米(ミニマム・アクセス米)の落札が増加したことで増収となりましたが、コロナ感染拡大に伴う外食需要の低迷により減益となりました。 以上の結果、その他食品関連事業の売上高は343億44百万円、前年同期比9.5%の増収、営業利益は12億78百万円、前年同期比11.6%の減益となりました。」

    デリカシェフの生産性改善は進んだ一方、ヴォークス・トレーディングの外食需要低迷による減益が影響し、その他食品関連事業全体では増収減益となった。
  14. FY2022-Q2悪化有価証券報告書

    「㈱デリカシェフは、焼成パン類や総菜類が好調に推移したことで生産性の改善が進み、増収増益となりました。 ㈱ヴォークス・トレーディングは、MA米(ミニマム・アクセス米)の落札が増加したことで増収となりましたが、コロナ影響の長期化に伴う外食需要の低迷により減益となりました。 以上の結果、その他食品関連事業の売上高は228億67百万円、前年同期比10.1%の増収、営業利益は7億99百万円、前年同期比13.2%の減益となりました。結果、売上高営業利益率は3.5%となり、前年同期より0.9pt減少いたしました。」

    デリカシェフでは生産性改善が進んだ一方、ヴォークス・トレーディングでは外食需要低迷により減益となり、その他食品関連事業全体では増収ながら営業利益が13.2%減少した。
  15. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「その一環として、本年4月にハウスウェルネスフーズ㈱における国内家庭用製品の営業機能をハウス食品㈱に統合いたしました。これにより、既存領域の生産性向上に取り組むとともに、経営資源を成長領域へ重点配分することで、戦略実現に向けた事業基盤を強化してまいります。」

    ハウスウェルネスフーズの国内家庭用製品の営業機能をハウス食品へ統合し、既存領域の生産性向上と成長領域への資源配分を進める具体策が実施された。
  16. FY2021-Q3悪化有価証券報告書

    「以上の結果、その他食品関連事業の売上高は326億39百万円、前年同期比7.1%の減収、営業利益は14億47百万円、前年同期比8.0%の減益となりました。結果、売上高営業利益率は4.4%となり、前年同期より0.0pt減少いたしました。」

    デリカシェフでは焼成パン類の軟調推移と人件費等の増加、ヴォークス・トレーディングではMA米落札減少や業務用製品の荷動き鈍化があり、その他食品関連事業は減収減益となった。
  17. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリカシェフは、雇用環境悪化による影響はありましたが、開発力強化と生産性改善に注力し収益性を向上しております。農産物・食品等の輸出入および販売を営む㈱ヴォークス・トレーディングは、基幹事業の収益力強化や高付加価値製品の拡販に引き続き取り組みました。」

    デリカシェフの開発力強化・生産性改善、ヴォークス・トレーディングの基幹事業強化・高付加価値製品拡販が継続した。物流事業譲渡の影響によりその他食品関連事業は減収減益となった。
  18. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「この事業統合によりF-LINE㈱は現F-LINE㈱との吸収合併により消滅したため、F-LINE㈱を持分法適用の範囲から除外し、新たに現F-LINE㈱を持分法適用の範囲に含めております。」

    物流事業の統合に伴い、旧F-LINEの吸収合併と新F-LINEの持分法適用が実施され、グループ物流機能の再構築が具体化した。
  19. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「運送・倉庫事業を営むハウス物流サービス㈱は、持続可能な食品物流の構築を目指す、食品企業による共同取組「F-LINE」の全国展開を見据え、引き続き事業最適化に取り組んでおります。コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリカシェフは、人手不足に伴い労務費が増加傾向にあるなか、開発力強化と生産性改善に一層注力しております。農産物・食品等の輸出入および販売を営む㈱ヴォークス・トレーディングは、基幹事業の収益力を強化するとともに、高品質原料のソリューション提案に取り組んでおります。以上の結果、その他食品関連事業の売上高は466億54百万円、前年同期比0.8%の増収、営業利益は18億35百万円、前年同期比9.5%の増益となりました。結果、売上高営業利益率は3.9%となり、前年同期より0.3pt向上いたしました。」

    F-LINE、デリカシェフの開発力・生産性改善、ヴォークス・トレーディングの高品質原料提案を進め、その他食品関連事業は増収増益となった。営業利益率も3.9%へ0.3ポイント向上した。
  20. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「運送・倉庫事業を営むハウス物流サービス㈱は、食品企業による共同取組「F-LINE」の全国展開を見据え、事業最適化に向けた取組を進めております。コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリカシェフは、開発力強化と生産性改善に注力しております。農産物・食品等の輸出入および販売を営む㈱ヴォークス・トレーディングは、引き続き高品質原料のソリューション提案の強化に取り組んでおります。以上の結果、その他食品関連事業の売上高は307億57百万円、前年同期比0.6%の増収、営業利益は11億90百万円、前年同期比23.2%の増益となりました。」

    物流最適化、デリカシェフの開発力・生産性改善、ヴォークス・トレーディングの高品質原料提案が継続し、同事業は増収増益となった。
  21. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「運送・倉庫事業を営むハウス物流サービス㈱は、食品企業による共同取組「F-LINE」の全国展開を見据え、事業の最適化、再構築に取り組んでおります。コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリカシェフは、引き続き開発力強化・生産性改善に取り組んでおります。㈱ヴォークス・トレーディングは、高品質原料のソリューション提案を積極的に推進し、スパイス類を中心に売上を伸ばしました。以上の結果、その他食品関連事業の売上高は153億71百万円、前年同期比5.1%の増収、営業利益は6億5百万円、前年同期比28.0%の増益となりました。」

    物流再構築、デリカシェフの開発・生産性改善、ヴォークス・トレーディングの高品質原料提案が進み、その他食品関連事業は増収増益となった。
  22. FY2018前進有価証券報告書

    「運送・倉庫事業を営むハウス物流サービス㈱は、厳しい物流環境の中、食品企業による共同取組「F-LINE」の全国展開を見据え、事業の最適化、再構築に取り組み、増益を確保しております。コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリカシェフは、開発力強化・生産性改善に取り組んだ結果、収益性は大幅に改善いたしました。㈱ヴォークス・トレーディングは、グループ協働取組の推進、調達・販売力の一層の強化に継続して注力した結果、増益を確保いたしました。以上の結果、その他食品関連事業の売上高は610億24百万円、前期比1.8%の減収、営業利益は各社の収益力改善の成果が表れ、18億65百万円、前期比159.5%の増益となりました。」

    物流再構築、デリカシェフの開発力・生産性改善、ヴォークス・トレーディングのグループ協働・調達販売力強化が進み、その他食品関連事業の営業利益が通期で大幅に増加した。
  23. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「運送・倉庫事業を営むハウス物流サービス㈱は、厳しい物流環境の中、食品企業6社での共同取組「F-LINE」の全国展開を見据え、事業の最適化、再構築に継続して取り組んでおります。コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリカシェフは、総菜事業を中心に開発力強化・効率化に取り組み、収益性を改善しております。㈱ヴォークス・トレーディングは、引き続きグループ協働の推進、調達・販売力強化に注力しております。以上の結果、その他食品関連事業の売上高は462億85百万円、前年同期比2.4%の減収、営業利益は各社の収益力改善の成果が表れ、16億75百万円、前年同期比112.4%の増益となりました。」

    F-LINEを見据えた物流再構築、デリカシェフの開発力・効率化、ヴォークス・トレーディングの調達・販売力強化と、各社の収益改善が継続している。
  24. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「運送・倉庫事業を営むハウス物流サービス㈱は、厳しい物流環境の中、食品企業6社での共同取組「F-LINE」の全国展開を見据え、事業の最適化、再構築に継続して取り組んでおります。コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリカシェフは、総菜事業を中心に開発力強化と収益改善に努めております。㈱ヴォークス・トレーディングは、グループ内での連携強化に取り組み、調達・販売力の強化に注力しております。以上の結果、その他食品関連事業の営業利益は9億66百万円、前年同期比122.5%の増益となりました。」

    F-LINEを見据えた物流再構築、デリカシェフの開発力・収益改善、ヴォークス・トレーディングの調達・販売力強化が進み、同事業の営業利益が大幅に増加した。
  25. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当事業セグメントは、各社の機能強化とグループ間シナジーの追求によるグループ総合力の向上に努めております。」

    各社の機能強化とグループ間シナジーによる総合力向上の方針が再掲されている。
  26. FY2017前進有価証券報告書

    「運送・倉庫事業を営むハウス物流サービス㈱は、事業構造の見直しやコスト競争力の強化に取り組み、収益構造の改善に一定の成果をあげております。コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリカシェフは、総菜新工場稼働に伴う初期コストが解消したほか、生産能力強化と生産効率向上による収益力の改善に努めました。」

    物流事業で収益構造改善の成果が示され、デリカシェフでは新工場の初期コスト解消と生産能力・効率向上が継続している。
  27. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「運送・倉庫事業を営むハウス物流サービス㈱は、収益構造の改善に向けて、事業構造の見直しやコスト競争力の強化に取り組んでおります。コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリカシェフは、総菜新工場稼働に伴う初期コストが解消したほか、生産能力増強と生産効率向上に努め、収益力を改善しております。」

    物流事業の構造見直し・コスト競争力強化に加え、デリカシェフの新工場初期コスト解消と生産効率向上が示され、グループ機能強化が進んでいる。
  28. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「コンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリカシェフは、総菜新工場稼働に伴う初期コストが解消したほか、生産能力増強と生産効率向上に努め、収益力を改善しております。平成28年4月に㈱堀江大和屋を吸収合併した㈱ヴォークス・トレーディングは、経営資源の集約化、調達・販売力の強化に取り組んでおります。」

    新工場の初期コスト解消・生産効率向上、ならびに堀江大和屋の吸収合併後の経営資源集約という具体的なグループ機能強化が進んでいる。
  29. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「各機能の強化とグループ間シナジーの追求によるグループ総合力の向上に努めております。」

    物流、製造、調達・販売などの機能強化とグループ内連携を通じた収益力向上。
一緒に動いた変遷

「国内事業の収益力強化と新規需要の創出」は、この変遷が動いた29回のうち17回、同じ書類で同じ向きに動きました。

171717171414★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内事業の収益力強化と新規需要の創出17回
  3. 2米国・中国・東南アジアでの海外事業拡大17回
  4. 3健康食品事業の収益改善と成長に向けた仕込み17回
  5. 4外食事業の拡大とメーカー・レストランの協働17回
  6. 5壱番屋の既存店強化とQSC・店舗魅力の向上14回
  7. 6「より健康、より上質、より簡便、より適量」へのフォーカス14回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ハウス食品グループ本社の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の決算で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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