雪印メグミルク（2270）・施策前進
環境マネジメントを含むコーポレート機能の強化
FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
5記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに81社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「グループサステナビリティ委員会は2022年度から年２回開催、サステナビリティ推進部会は2021年12月から年４回開催しています。」
サステナビリティ委員会・推進部会を定期運営し、脱炭素、脱プラ、人権、TNFDの4分科会からの報告とKPI進捗を取締役会へつなぐ体制を継続・具体化している。 - FY2024前進有価証券報告書
「2023年12月には自然資本および生物多様性の開示、施策を検討するため「ＴＮＦＤ分科会」を設置し、現在、４つの分科会で運営しています。」
環境マネジメントを含むコーポレート機能を、脱炭素・脱プラ・人権に加えて自然資本・生物多様性を扱う体制へ拡張している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「2022年６月、当社ＣＳＲ部をサステナビリティ推進部へ改称するとともに、当社グループ全体のサステナビリティの取組みを経営レベルで推進していくために、当社社長が委員長を務めるグループサステナビリティ委員会を設置しました。」
従来の環境マネジメントを含むコーポレート機能強化を、社長委員長のサステナビリティ委員会と分科会による経営レベルの運営へ再構成している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「グループ間の連携を強化し、経営資源やバリューチェーンを最大限活用することで生産性の向上につなげ、グループの総合力を強化します。」
グループ間連携、経営資源・バリューチェーン活用、生産性向上をコーポレート機能・グループ経営の施策として継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「ガバナンス、品質保証、環境マネジメントなどを含めたコーポレート機能を強化します。」
グループ経営資源活用による競争力・総合力の最大化の具体策として、環境マネジメントを含むコーポレート機能強化を初めて明示している。