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森永乳業(2264)・施策前進

環境変化への迅速対応に向けた社内組織変更

FY2019-Q1に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-08-07。

6記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2019-Q32018: 220182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
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環境変化に対応する機動的・競争力ある経営体質37社が書いているテーマ・逆風1社・追い風36社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。17社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07前進決算説明資料

    「成長領域への資源集中のための構造改革」

    成長領域への資源集中を目的とする構造改革として、生産中止や保険代理事業の譲渡を実施・公表した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「構造改革として、商品力・販売力向上に向けバリューチェーン全体の最適化を意識した組織の再構築や、設備能力の制約から機会ロスとなっているヨーグルト、アイス設備の拡充、生産体制再編による生産効率の向上を図っています。」

    組織再構築、ヨーグルト・アイス設備拡充、生産体制再編を構造改革として具体化した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「バリューチェーン全体の最適化を意識した組織の再構築や生産体制再編により、生産性向上を図っています。」

    従来の環境変化対応の組織変更を、バリューチェーン全体の最適化、生産体制再編、生産性向上を目的とする取り組みへ具体化している。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、環境変化により迅速に対応できるよう、社内組織の変更を実施いたしました。」

    環境変化への迅速な対応を目的とした社内組織の変更を継続して記載している。
  5. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、環境変化により迅速に対応できるよう、社内組織の変更を実施いたしました。」

    環境変化への迅速な対応を目的とした社内組織の変更を継続して記載している。
  6. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「また、環境変化により迅速に対応できるよう、社内組織の変更を実施いたしました。」

    環境変化への迅速な対応を目的として、社内組織の変更を実施したと初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画に沿った持続的成長」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画に沿った持続的成長3回
  3. 2顧客ニーズに応じた商品開発・改良と価格改定の浸透3回
  4. 3機能性・食品素材事業の強化3回
  5. 4グローバル化の推進3回
  6. 5健康・栄養事業の育成3回
  7. 6既存事業の収益性改善3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
森永乳業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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