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UTグループ(2146)・施策後退直近の決算説明資料(2026-05-14)では「前進」

キャリア形成支援による定着率・スキル・給与の向上

FY2016に初出。11回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q1。直近の記載は2026-05-14。

11記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016再掲FY2019前進FY2023-Q1 – FY20242016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 320232024: 220242025: 120252026: 1
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人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに98社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-14前進決算説明資料

    「給与アップ・条件の良い職場への異動促進」

    働く人の給与・就業条件の改善を、単価・条件の引上げや高単価案件への異動促進として具体化した。
  2. FY2025後退有価証券報告書

    「年収の中央値の上昇率 (2021年3月期比) (注3) % 7.9 2026年3月期 に2021年3月期比で 20 %上昇」

    年収中央値20%上昇の期限が従来の2025年3月期から2026年3月期へ変更され、2025年3月期実績は7.9%となっている。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「年収の中央値の上昇率 (2021年3月期比) (注3) % + 12.1 2025年3月期 に2021年3月期比で 20 %上昇」

    年収中央値の上昇率は2021年3月期比12.1%となり、2025年3月期に20%上昇という目標に対する進捗を開示している。女性管理職比率も14.0%となり、2025年3月期15%目標に近づいている。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「建設技術者分野では、顧客企業とのリレーション強化と技術職社員のキャリア形成支援を目的として、当第3四半期連結累計期間で103名の顧客企業への転籍が実現しました。」

    建設技術者分野で、顧客企業への転籍を累計103名実現し、キャリア形成支援と顧客関係強化を具体的に進めた。
  5. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、建設技術者分野では、顧客企業とのリレーション強化と技術職社員のキャリア形成支援を目的として、当第2四半期連結累計期間で88名の顧客企業への転籍が実現しました。」

    建設技術者分野で、顧客企業との関係強化とキャリア形成支援を目的とする顧客企業への転籍を累計88名実現した。
  6. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、建設技術者分野では、顧客企業とのリレーション強化と技術職社員のキャリア形成支援を目的として、当第1四半期連結累計期間で76名の顧客企業への転籍が実現しました。」

    建設技術者分野で、顧客企業との関係強化と技術職社員のキャリア形成支援を目的とする顧客企業への転籍を76名実現した。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、以下を目標として設定しております。指標 目標 実績 2022年3月期 2023年3月期 女性の管理職比率(※1) 2025年3月期に15% 11.2% 12.7% 年収の中央値の上昇率(※2) 2025年3月期に2021年3月期比で20%上昇 3.7% 11.8%」

    キャリア形成・処遇改善に関する人的資本目標を、女性管理職比率15%、年収中央値20%上昇という期限付き指標として設定し、2023年3月期実績も開示した。
  8. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「当社グループが提供する派遣・請負事業を、共通の事業特性を持つ会社に統合し、顧客企業へサービス品質の向上と人材の安定的な供給を実現するとともに、各子会社の営業組織と顧客基盤を統合することで、多様化する求職者・従業員の「はたらき方」の志向(地域、業種、労働時間等)に合わせた多様な職場とキャリアアップの機会提供を拡充することを目的としています。」

    組織統合を通じて、地域・業種・労働時間などの多様な志向に対応する職場とキャリアアップ機会を拡充する方針を具体化した。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「さらに、教育研修プログラムや機会の提供などにより従業員の平均年収20%アップを目指すことで、仕事により成長が感じられる環境を提供します。」

    教育研修、キャリアカウンセリング、スキル・キャリアアップを通じて、従業員の定着・技能・給与を高める方針と平均年収20%アップの目標を継続している。
  10. FY2018引き上げ有価証券報告書

    「また、当社の社員一人ひとりの将来と正面から向き合うキャリアコンサルティングを通じて、社員の意欲と技能を高め、「One UT」、顧客企業への転籍制度「Next UT」などにより、派遣ではたらく社員のキャリア形成を支援する取り組みを推進しており、これらの施策により派遣単価の上昇や離職率の低下などを実現しております。さらに、教育研修プログラムや機会の提供などにより従業員の平均年収20%アップを目指すことで、仕事により成長が感じられる環境を提供します。」

    キャリアコンサルティング、One UT、Next UTによる単価上昇・離職率低下を記載し、さらに従業員平均年収20%アップという数値目標を掲げている。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「また、従業員へ向けたキャリア形成支援体制の強化を行うことで、定着率の上昇、スキル向上により従業員の給与アップ、当社収益の拡大を目指してまいります。」

    キャリア形成支援を、従業員の定着・スキル・給与と会社収益の向上につなげる構想。
一緒に動いた変遷

「取引先工場数と技術職社員数の拡大」は、この変遷が動いた11回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1取引先工場数と技術職社員数の拡大6回
  3. 2借入依存と有利子負債による財務リスク6回
  4. 3事業規模に応じた経営管理・事業運営基盤の強化5回
  5. 4配当を行わず自己株式取得を行う資本政策5回
  6. 5投資有価証券・関係会社株式の価格下落5回
  7. 6顧客企業向け人材活用支援メニューの拡充4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
UTグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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