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日清製粉グループ本社(2002)・施策前進

事業会社間の連携によるシナジー創出と総合力の発揮

FY2018-Q1に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q1。直近の記載は2026-07-30。

10記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2018前進FY2020-Q1 – 2026-07-302017: 220172018: 220182019: 220192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出199社が書いているテーマ・逆風0社・追い風211社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに90社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの211件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-30前進決算

    「コア事業の開発機能を集約することで、更なる開発力の発揮を目指すとともに、グループシナジーの創出を図ってまいります。」

    「みらい共創キッチン」の建設進捗と、コア事業の開発機能集約によるグループシナジー創出を示した。canonical threadは変更しない。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「「みらい共創キッチン」をコンセプトとした新たな開発拠点を2026年度の竣工予定で東京都世田谷区用賀に建築することを決定しました。これにより、更なる開発力の発揮を目指すとともに、グループシナジーの創出を図ってまいります。」

    事業会社間の連携・グループシナジー創出について、新たな開発拠点の建築決定を通じた具体的な施策に進展した。
  3. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「熊本製粉の事業構成、蓄積されたノウハウ、人材及び資産等、様々な観点から考察した上で、両社一体となって事業運営を行うことにより、両社の各事業において大きな相互補完メリットが得られ、シナジー効果によるコスト競争力と市場への適応力の増進が図られる結果、事業競争力を一層高めることになると判断し、本取得を実施いたしました。」

    日清製粉と熊本製粉の一体運営による相互補完・シナジー創出について、株式取得の実施段階に進んだ。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「日清製粉と熊本製粉は2011年に業務提携を結んでおり、小麦粉、米粉の製品供給や原料である小麦の調達等の協業の実績があります。…両社一体となって事業運営を行うことにより、両社の各事業において大きな相互補完メリットが得られ、シナジー効果によるコスト競争力と市場への適応力の増進が図られる結果、事業競争力を一層高めることになると判断し、本取得を実施することといたしました。」

    熊本製粉との既存提携を株式取得・一体運営へ発展させ、供給、調達、ノウハウ等の相互補完によるシナジーを具体化した。
  5. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「今後、グループ総合力を発揮し、製品開発や生産工程の自動化等に注力することで、「美味しさの追求と高い生産効率を両立する高度に事業化されたビジネスモデル」への転換を図り、「総合中食・惣菜メーカー」のポジションを確立してまいります。」

    トオカツフーズの連結子会社化を契機に、製品開発と生産工程自動化によるグループ横断のシナジー創出を具体化している。
  6. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「買収後は、Allied Pinnacle社と当社グループの両社が持つノウハウ等を組み合わせることで競争力を強化し、さらなる事業拡大を進めていきます。ニュージーランドのChampion Flour Milling Ltd.との間でも、双方の販売・物流網を活用した拡販や業務効率化等のシナジー創出を図っていきます。」

    豪州買収後の具体的なシナジーとして、ノウハウの組合せ、Champion Flour Millingとの販売・物流網の活用、拡販および業務効率化を示している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「国内・海外を含めた事業会社間の連携を強化し、グループとしての「総合力」をさらに発揮して、長期ビジョンの実現を目指し」

    国内外の事業会社間の連携強化とグループ総合力による成長方針を引き続き掲げている。
  8. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各事業会社間の連携強化によりシナジーを創出し、「総合力」の発揮による更なる成長を目指しております。」

    各事業会社間の連携強化によるシナジー創出と、グループ総合力による成長方針を引き続き掲げている。
  9. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、各事業会社間の連携強化によりシナジーを創出し、「総合力」の発揮による更なる成長を目指しております。」

    各事業会社間の連携強化によるシナジー創出と、グループ総合力による成長方針を引き続き掲げている。
  10. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「このような中、当社グループは、各事業会社間の連携強化によりシナジーを創出し、「総合力」の発揮による更なる成長を目指しております。」

    各事業会社間の連携強化を通じてシナジーを創出し、グループの総合力で成長を目指す方針を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「連結配当性向40%以上を基準とする積極的株主還元」は、この変遷が動いた10回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1連結配当性向40%以上を基準とする積極的株主還元5回
  3. 2原・燃料相場に対応した生産・調達コスト低減5回
  4. 3成長投資・株主還元と財務安定性の両立5回
  5. 4M&A・設備投資による戦略投資4回
  6. 5買収事業を含む既存事業の自立的成長4回
  7. 6中食・惣菜事業をグループ主力事業へ育成3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日清製粉グループ本社の次の決算発表は2026-10-28の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-30の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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