Komori
ダイダン(1980)・目標前進

従業員満足度・度数率・強度率のKPI管理

FY2023に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

6記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY2024前進FY2025 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度スコアは目標を1年前倒しで達成しました。今後は、部門別・項目別の課題改善を通じて、エンゲージメントの質的向上(ばらつき改善等)を目指します。」

    従業員エンゲージメントスコアは66.6となり、2026年度到達目標65.1を1年前倒しで達成した。研修時間は1人当たり56.77時間、男性育児休業取得率は42.5%、女性管理職比率は4.2%、度数率0.15、強度率0.00044となった。ホワイト500は2年連続取得した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度の取り組みの結果として、健康経営優良法人 ホワイト500を前倒しで取得したものの、目標未達の項目もあり、2025年度はホワイト500を継続取得するとともに2026年度の目標達成に向けて取り組んでまいります。」

    健康経営優良法人ホワイト500を前倒しで取得した。一方、従業員エンゲージメント、男性育児休業取得率、度数率・強度率等は目標と実績を継続管理している。
  3. FY2024KPI拡充・目標未達継続有価証券報告書

    「従業員満足度については、2023年度の2.7以上を目指して、働き方改革の推進、健康情報提供サービス「Pep Up」の活用推奨、社員研修や各種セミナーの充実等に取組みましたが、2.44となり、目標未達となりました。度数率・強度率については、予防型安全管理の徹底、過重労働防止策の促進、健康保持・増進策の実践等に取組みましたが、いずれも目標未達となりました。」

    従業員満足度は2.44となり、2.7以上の目標を引き続き未達。度数率0.43、強度率0.012も目標未達とし、2024年度・2026年度のKPIを含む管理項目を拡充している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「従業員満足度については、2023年度の2.7以上を目指して、働き方改革の推進、健康情報提供サービス「Pep Up」の活用推奨、社員研修や各種セミナーの充実等に取組んだ結果、2.50となり昨年度の2.52とほぼ同一となりました。度数率・強度率については、予防型安全管理の徹底、過重労働防止策の促進、健康保持・増進策の実践等に取組みましたが、双方ともに数値目標未達となりました。」

    従業員満足度2.7以上、度数率0.25、強度率0.01を指標・目標として設定し、従業員満足度は2.50、度数率0.30、強度率0.570となった。度数率・強度率は目標未達と記載している。
一緒に動いた変遷

「コンプライアンス・内部監査・内部通報による統制体制」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コンプライアンス・内部監査・内部通報による統制体制4回
  3. 2業務上の関係を有する企業の株式保有4回
  4. 3再生医療向けエアバリアブースの開発3回
  5. 4人材評価・女性活躍・労働環境改善3回
  6. 5Scope1・2温室効果ガス排出量の2030年度46%削減3回
  7. 6資材価格・労務費の高騰2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイダンの次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-11の株主総会で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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