Komori
ヤマト(1967)・施策再掲

生産システム改革による経営効率化

FY2016に初出。34回の記載のうち29回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

34記載
11年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q3再掲FY2021-Q1 – FY2025-Q12016: 320162017: 420172018: 420182019: 420192020: 420202021: 420212022: 420222023: 120232024: 220242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
先進技術・新工法による建設産業システム革新への対応8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「本計画では、「ヤマトテクノパーク」の稼働による施工の工業化の深化に加え、人的資本投資およびDX投資を通じた生産性向上に取り組んでいます。」

    新中期経営計画において、ヤマトテクノパークの稼働を通じた施工の工業化を継続して推進している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「施工の工業化により、生産性向上及び収益性の改善を図るとともに、当期間中においては、鉄骨加工と設備加工の自動化・ロボット化・搬送効率化を飛躍的に促進する「ヤマトテクノパーク」を稼働させ、施工の工業化を更に深化させてまいります。」

    生産システム改革について、鉄骨加工・設備加工の自動化、ロボット化、搬送効率化を行うヤマトテクノパークの稼働という具体的な進展を示している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「特に、自社工場での配管加工を通じて、現場施工から工場製造へのトランスフォーメーションを進めています。」

    生産システム改革の具体策として、自社工場での配管加工と工場製造化を継続している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「自社工場での配管加工による、現場施工から工場製造へのトランスフォーメーションを進めています。」

    生産システム改革について、配管加工を自社工場へ移す具体的な工場製造化の取組みを記載している。
  5. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図る」

    デジタル技術を活用した生産システム改革を、業態変革の施策として継続している。
  6. FY2024再掲有価証券報告書

    「デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」

    生産システム改革を業態変革の主要施策として継続している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」

    デジタル技術を活用した生産システムの改革を、独自技術・商品の活用や営業活動とともに業態変革の施策として継続している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」

    デジタル技術を活用した生産システムの改革を、独自技術・商品の活用や営業活動とともに業態変革の施策として継続している。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」

    デジタル技術を活用した生産システムの改革を、独自技術・商品の活用や営業活動とともに業態変革の施策として継続している。
  10. FY2022再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」

    デジタル技術を活用した生産システムの改革を、業態変革の施策として継続している。
  11. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」

    デジタル技術を活用した生産システムの改革を、業態変革の施策として継続して記載している。
  12. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」

    デジタル技術を活用した生産システムの改革を、業態変革の施策として継続して記載している。
  13. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」

    デジタル技術を活用した生産システムの改革を、業態変革の施策として継続している。
  14. FY2021フロントローディング・プレハブ加工を明示有価証券報告書

    「このリスクに対応するため、業務のフロントローディングを進めます。具体的には、生産設計で情報を確定しプレハブ加工による施工の工業化を図ることによって、原価リスクを低減し、不採算工事の発生を抑制しています。」

    生産システム改革の具体策として、業務の前倒し、生産設計での情報確定、プレハブ加工による施工工業化を明示している。
  15. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。」

    デジタル技術を活用した生産システムの改革を、業態変革の施策として継続して記載している。
  16. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用し、市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの合理化等、業態変革を図ってきました。」

    デジタル技術を活用した生産システムの合理化を、業態変革の施策として継続している。
  17. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、市場に寄り添った業態変革、独自の技術による商品開発、デジタル技術を活用した生産システムの合理化を図ってまいりました。」

    生産システムの合理化について、デジタル技術を活用する施策を継続して記載している。
  18. FY2020生産システムのデジタル化・工業化を明示有価証券報告書

    「・省力化を目指し、生産システムのデジタル化と工業化を進める」

    従来の生産システム合理化に加え、デジタル化と工業化を省力化の具体的な方向として示している。
  19. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、業態変革を図ってきました。」

    生産システムの合理化を、独自技術・商品の営業活動とともに業態変革の手段として継続している。
  20. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、業態変革を図ってきました。」

    生産システムの合理化を、独自技術・商品の営業活動とともに業態変革の手段として継続している。
  21. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきました。」

    生産システムの合理化を、他社との差別化および経営効率化に関わる施策として継続している。
  22. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、経営改善に取り組んでまいりました。」

    生産システムの合理化を経営改善の手段として継続している。
  23. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきました。」

    生産システムの合理化等を、他社との差別化および経営効率化に関わる施策として継続している。
  24. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきました。」

    生産システムの合理化を、他社との差別化および経営効率化に関わる施策として継続している。
  25. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきました。」

    生産システムの合理化を、他社との差別化および経営効率化に関わる施策として継続している。
  26. FY2018再掲有価証券報告書

    「建設業界においては、好調な企業収益を背景にした民間設備投資の増加に加え、首都圏機能の強化に向けた大型インフラ工事が期待されるものの、資機材価格の上昇や労働力の不足は続くものと見られ、今後は、生産効率を高めた生産システムの構築が進むものと思われる。」

    生産効率を高めた生産システムを引き続き重視している。
  27. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、生産システムの合理化等、他社との差別化を図ってきた。」

    生産システムの合理化を経営効率化・差別化の手段として継続している。
  28. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、経営の効率化を推進してきた。」

    経営の効率化を継続して推進している。
  29. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動及び生産システム改革による経営の効率化を推進してきた。」

    生産システム改革による経営効率化を継続している。
  30. FY2017再掲有価証券報告書

    「効率を高めた生産システム改革が求められると思われる。」

    生産システム改革を効率向上の手段として引き続き位置づけている。
  31. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、経営の効率化を推進してきた。」

    経営の効率化を継続して推進している。
  32. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動、経営の効率化を推進してきた。」

    経営の効率化を継続して推進している。
  33. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用した積極的な営業活動及び生産システム改革による経営の効率化を推進してきた。」

    生産システム改革による経営効率化を継続している。
  34. FY2016初出有価証券報告書

    「生産システム改革による経営の効率化を推進してきた。」

    生産システム改革を経営効率化の手段として明示している。
一緒に動いた変遷

「利益・収益性の改善」は、この変遷が動いた34回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1利益・収益性の改善2回
  3. 2株主還元を最重要政策とする配当方針2回
  4. 3株式・投資信託の価格変動リスク2回
  5. 4取引関係の維持・強化を目的とする株式保有2回
  6. 5経営基盤の強化・地域貢献2回
  7. 6道の駅まえばし赤城の開業による商業施設運営業への進出2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマトの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
生産システム改革による経営効率化|ヤマト(1967)の変遷 | Komori