日揮ホールディングス（1963）・施策達成
人財ポートフォリオ・採用育成・エンゲージメントによる人的資本戦略
FY2023に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
5記載
4年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
CHRO設置による人材戦略ガバナンス強化16社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社
直近の記載が「達成」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている16社のうち14社を表示しています。上の文は16社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026達成有価証券報告書
「女性管理職者数について、エンジニアリング関連４社に所属する従業員を対象に、2025年度末時点の女性管理監督者数を2020年（30名）の２倍に増やすことを目標として掲げ、その実績は、目標最終年度である当連結会計年度末時点で63名となり、目標を達成いたしました。」
女性管理監督者数を2020年の30名の2倍とする2025年度末目標について、実績63名となり目標達成を明示した。 - FY2024前進有価証券報告書
「経営戦略や事業戦略実現のために必要な人財要件や人財数を特定するための人財ポートフォリオ策定と、人財ポートフォリオ実現のための新たな人事戦略である「人財グランドデザイン2030」を策定しました。」
人的資本戦略が人財ポートフォリオの策定から「人財グランドデザイン2030」と5つのMODEL施策へ具体化した。2025年の女性管理職者数について、2020年の30名の2倍を目標とし、当年度末実績は45名となった。 - FY2023初出有価証券報告書
「CHRO (Chief Human Resource Officer) のイニシアチブのもと、経営戦略や事業戦略実現のために必要な人財要件や人財数を特定するための人財ポートフォリオ策定のほか、ポートフォリオ実現のための採用・育成、エンゲージメント向上、Inclusion & Diversityの推進等、重点課題を定め、グループ全体でそれら重点課題の解決に戦略的に取り組んでおります。」
人的資本を重要な経営基盤と位置付け、CHRO主導で人財ポートフォリオ、採用・育成、エンゲージメント、Inclusion & Diversityを一体的に推進する取り組みを初めてまとまって開示している。