Komori
日本リーテック(1938)・目標引き上げ

中期経営計画2027

FY2025に初出。12回の記載のうち5回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」は2026-05-12。直近の記載は2026-11-09。

12記載
2年にわたる
9うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025 – FY2026-H1再掲2026-08-062025: 220252026: 102026
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中期経営計画2027によるNR Vision 2035実現と総合経営基盤強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「当事業年度において、中期経営計画2027の目標値としておりましたROE8%を2年前倒しで達成することができました。これによりROEの目標値を8%から9%に引上げることとし」

    中期経営計画2027の初年度にROE8%目標を2年前倒しで達成し、目標を9%へ引き上げた。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような中、当社グループは長期ビジョン「NR Vision 2035」の実現に向けた第一ステップである「中期経営計画2027」をスタートさせ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、各種施策の実施に取り組んでいる。」

    2025年度を初年度とする中期経営計画2027を開始し、持続的成長と中長期的な企業価値向上に向けた施策を進めている。
  3. FY2025初出有価証券報告書

    「2025年度を初年度とする3年間の「中期経営計画2027」は、長期ビジョンの実現に向けた第1ステップと位置付け、その方向性を明確化するとともに、成長ドライブとなる以下の戦略を策定している。本計画を着実に実行することで、長期ビジョンへと続く確かな道筋を築き上げ、当社グループの企業価値向上に努めていく。」

    NR Vision 2035実現に向けた第1ステップとして、2025年度開始の3年間の中期経営計画を策定した。安全・品質・技術・コンプライアンス、収益力、人財、DX、カーボンニュートラル等を戦略に含めている。
一緒に動いた変遷

「受注・売上の増加と利益の黒字化」は、この変遷が動いた12回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1受注・売上の増加と利益の黒字化5回
  3. 2本部間シナジー、新規事業領域参入、グループ全体最適化5回
  4. 3安定配当と内部留保・成長投資の両立5回
  5. 4鉄道の安全・安定輸送に伴う設備更新工事4回
  6. 5道路設備・交通信号・太陽光発電設備工事4回
  7. 6架空送電線路・情報通信工事4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本リーテックの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-09の経営計画で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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