日本リーテック（1938）・施策前進直近の決算説明資料（2026-11-09）では「悪化」
本部間シナジー、新規事業領域参入、グループ全体最適化
FY2017に初出。15回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-11-09。
15記載
10年にわたる
7うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ成長戦略・経営資源最適配分・シナジー最大化87社が書いているテーマ・逆風0社・追い風92社
直近の記載が「悪化」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている87社のうち14社を表示しています。上の文は87社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「既存事業の知見や技術を部門横断的に活かしたデータセンターや系統用蓄電池等の新たな事業もスタートいたしました。」
既存部門の技術を横断的に活用し、データセンター・系統用蓄電池等の新規事業を開始した。 - FY2025前進有価証券報告書
「グループ各社の強みや専門性を活かした最適な事業体制を構築することで事業基盤と収益力の強化を推進する。また、各社の独立性を保ちつつ、人事交流やコミュニケーションの活性化を推進し、グループ力の底上げを目指す。」
グループ会社戦略について、各社の独立性を保ちながら最適な事業体制、人事交流、コミュニケーション活性化を進める手段を具体化した。 - FY2023再掲有価証券報告書
「今後は、積み上げた財務体力を積極的に活用し、「NRサステナビリティ」で取り組む新規事業への進出や生産性向上に必要な成長投資を行う。」
財務体力を活用した新規事業への進出、生産性向上、成長投資を通じたグループ全体の価値向上を継続している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「今後は、積み上げた財務体力を積極的に活用し、「NRサステナビリティ」で取り組む新規事業への進出や生産性向上に必要な成長投資を行う。」
従来の本部間シナジー・水平分業・全体最適化から、新規事業への進出、生産性向上、成長投資を軸とするグループ全体の価値向上へ表現が再整理されている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「更に、グループ会社・協力会社強化等施工体制の強化、ロボット及びAI技術活用による省力化、組織改革等社内の効率化に取り組み、収益力の向上を目指す。」
グループ会社・協力会社の強化、ロボット・AI活用、組織改革による効率化を引き続き掲げている。 - FY2019グループ会社・協力会社強化と組織改革へ具体化有価証券報告書
「更に、グループ会社・協力会社強化など施工体制の強化、ロボットおよびAI技術活用による省力化、組織改革など社内の効率化に取り組み、収益力の向上を目指す。」
従来の本部間シナジー・水平分業・全体最適化という方針が、グループ会社・協力会社強化や組織改革を含む施策として具体化されている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「各本部の強みをシナジー効果によりＮＲ全体の強みとし、新たなる事業領域への参入を目指す。ＮＲグループ各社の水平分業化と全体最適化を図り、グループ全体の企業価値最大化を目指す。」
本部間シナジー、グループ各社の水平分業化・全体最適化、新規事業領域への参入を引き続き掲げている。 - FY2017初出有価証券報告書
「各本部の強みをシナジー効果によりＮＲ全体の強みとし、新たなる事業領域への参入を目指す。ＮＲグループ各社の水平分業化と全体最適化を図り、グループ全体の企業価値最大化を目指す。」
本部間のシナジー、グループ各社の水平分業化・全体最適化を通じて新規事業領域への参入と企業価値最大化を目指す施策を記載している。