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淺沼組(1852)・施策前進

建設事業の収益構造を量から質へ転換する

FY2016に初出。25回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

25記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3前進FY2018 – FY2019再掲FY2020-Q3 – FY2024-Q12016: 320162017: 420172018: 220182019: 120192020: 420202021: 220212022: 320222023: 220232024: 020242025: 120252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「受注時利益率の確保や作業所における4週8閉所、施工体制の確保等、様々な視点で戦略的な受注の獲得に努める「選別受注」を一層強化することで、利益率や品質の確保に寄与しております。」

    建設事業の量から質への転換が、受注時利益率、4週8閉所、施工体制の確保という具体的条件を伴う選別受注の強化に進み、利益率・品質の確保への寄与が記載された。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「受注時利益率や作業所の4週8閉所、施工体制等を確保できる受注の獲得に努める「選別受注」を一層強化いたしました。」

    建設事業の量から質への転換が、受注時利益率、4週8閉所、施工体制を確保できる受注という具体的条件を伴う選別受注の強化に進んだ。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「また、これらに加え、新技術開発による人材不足対策をはじめとした生産性の向上、既存技術の洗練や新領域への挑戦など、中期計画に掲げたその他の施策も着実に実行しております。」

    新技術開発、既存技術の洗練、新領域への挑戦、生産性向上を、中期計画の継続施策として着実に実行していると記載している。新たな個別技術の実用化マイルストーンは示されていない。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「中期計画に掲げたその他の施策においても着実に実行していくことで様々な社会変化に対応しつつ、新技術開発による人材不足対策をはじめとした生産性の向上、既存技術の洗練や新領域へも挑戦し」

    新技術開発、既存技術の洗練、新領域への挑戦を通じて生産性を向上し、変化する経営環境に対応する従来の方向性を再確認している。新たな個別マイルストーンは示されていない。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「その他の施策においても着実に実行していくことで様々な社会変化に対応しつつ、新技術開発による人材不足対策をはじめとした生産性の向上、既存技術の洗練や新領域へも挑戦し、多様に変化する経営環境の中、経営課題をしっかりと捉え、全役職員一丸となってさらなる企業価値向上を目指してまいります。」

    新技術開発、既存技術の洗練、新領域への挑戦、生産性向上を通じて社会変化に対応し、企業価値向上を目指す方針を再確認している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「その他の施策においても着実に取り組んでいくことで様々な社会変化に対応し、新技術開発による人材不足対策をはじめとした生産性の向上、既存技術の洗練や新領域へも挑戦し、多様に変化する経営環境の中、経営課題をしっかりと捉え、全役職員一丸となってさらなる企業価値向上を目指してまいります。」

    新技術開発、既存技術の洗練、新領域への挑戦、生産性向上を通じて建設事業の収益力・競争力と企業価値を高める方針を再確認している。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「その他の施策においても着実に取り組んでいくことで様々な社会変化に対応し、新技術開発による人材不足対策をはじめとした生産性の向上、既存技術の洗練や新領域へも挑戦し」

    新技術開発、既存技術の洗練、新領域への挑戦、生産性向上を通じて社会変化に対応する従来の施策を再確認している。新たな個別マイルストーンは示されていない。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「その他の施策においても着実に取り組んでいくことで様々な社会変化に対応し、新技術開発による人材不足対策をはじめとした生産性の向上、既存技術の洗練や新領域へも挑戦し、多様に変化する経営環境の中、経営課題をしっかりと捉え、全役職員一丸となってさらなる企業価値向上を目指してまいります。」

    新技術開発、既存技術の洗練、新領域への挑戦、生産性向上を通じて社会変化に対応し、企業価値向上を目指す方針を再確認している。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「その他の施策においても着実に取り組んでいくことで様々な社会変化に対応し、新技術開発による人材不足対策をはじめとした生産性の向上、既存技術の洗練や新領域へも挑戦し」

    新技術開発、既存技術の洗練、新領域への挑戦を通じて生産性を向上し、変化する経営環境に対応する従来の方向性を再確認している。
  10. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「新技術開発による人材不足対策をはじめとした生産性の向上や大学・異業種等とのオープンイノベーションによる取り組みの拡大、既存技術の洗練や新領域への挑戦を推進し」

    建設事業の収益力・生産性向上に向け、新技術開発、オープンイノベーション、既存技術の洗練、新領域への挑戦を継続して推進している。
  11. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「新技術開発による人材不足対策をはじめとした生産性の向上、既存技術の洗練や新領域へも挑戦し」

    建設事業の量から質への転換に関連する手段として、新技術開発、既存技術の洗練、新領域への挑戦、生産性向上を継続している。
  12. FY2020再掲有価証券報告書

    「ⅰ.最終利益を見据えた受注活動の推進 ⅱ.建設生産フローの再構築による収益力の強化 ⅲ.リニューアル分野への取り組み深化」

    建設事業の量から質への転換を、最終利益を見据えた受注、生産フロー再構築、リニューアル分野への取り組み深化によって継続する方針を再確認している。
  13. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、「中期3ヵ年計画(2018年度~2020年度)」に則り、「淺沼組らしさ(独自性)の追求」の一環として、新技術開発による人材不足対策をはじめとした生産性の向上に努め、また、大学や異業種をはじめとしたオープンイノベーションによる取組みの拡大、既存技術の洗練や新領域への挑戦を推し進め、多様に変化する経営環境の中で経営課題をしっかりと捉え、全役職員一丸となってさらなる企業価値向上を目指していきます。」

    建設事業の収益力・生産性向上に向け、新技術、ICT、オープンイノベーション、既存技術の洗練、新領域への挑戦を継続する方針を再確認している。新たな個別技術の実用化マイルストーンは示していない。
  14. FY2019前進有価証券報告書

    「具体的には、選別受注の徹底と建設生産フローのそれぞれの段階の再構築による収益力強化、Ai-MAP SYSTEMをはじめとする新技術・新工法の事業化への取り組み推進、新領域への挑戦としてコンセッション事業への取り組み推進、BIM・CIMをはじめとしたICT・IoTによる作業所の生産性向上、リニューアル事業のブランド化への取り組みにより、安定した業績の確保・継続を目指す。」

    量から質への転換を、選別受注、生産フロー再構築、新技術の事業化、コンセッション、ICT・IoT、リニューアルのブランド化という具体的な施策群に展開している。
  15. FY2018前進有価証券報告書

    「具体的には、最終利益を見据えた選別受注、建設生産フローのそれぞれの段階の再構築による強化、新規事業への投資や財務基盤の更なる強化を推進し、安定した業績の確保・継続を目指す。」

    新中期3ヵ年計画の下で、従来の量から質への転換を、最終利益を見据えた受注、建設生産フロー各段階の再構築、新規事業投資、財務基盤強化という具体的な施策に展開している。
  16. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、引き続き利益重視の「選別受注」と「高品位な作業所管理」の徹底により、安定した業績の確保・維持を目指す。」

    建設事業の量から質への転換を、利益重視の選別受注と高品位な作業所管理によって進める方針を再確認している。
  17. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、引き続き利益重視の「選別受注」と「高品位な作業所管理」の徹底により、安定した業績の確保・維持を目指す。」

    建設事業の量から質への転換を、利益重視の選別受注と高品位な作業所管理によって進める方針を再確認している。
  18. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、引き続き利益重視の「選別受注」と「高品位な作業所管理」の徹底により、安定した業績の確保・維持を目指す。」

    建設事業の量から質への転換を、利益重視の選別受注と高品位な作業所管理によって進める方針を再確認している。新たな達成マイルストーンは示されていない。
  19. FY2017再掲有価証券報告書

    「本業である建設事業の業務体質をより一層“量”から“質”への転換を促進し、安定した業績を確保する為に、更なる業務の効率化や収益力の強化」

    建設事業の量から質への転換、業務効率化、収益力強化を引き続き掲げている。
  20. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社は平成27年度を初年度とする「中期3ヵ年計画(平成27年度~平成29年度)」を策定し、本業である建設事業の業務体質を量から質へより一層の転換を図り、安定した業績を確保するとともに、将来の厳しい経営環境下でも安定した収益を確保し続けることを目指し、経営基盤の強化及び注力分野を明確にして競争に打ち勝つ為の知識・ノウハウの蓄積に取り組んでいるところである。」

    建設事業の業務体質を量から質へ転換する方針を、安定収益の確保、経営基盤の強化、知識・ノウハウの蓄積とともに再確認している。
  21. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社は、平成27年度を初年度とする「中期3ヵ年計画(平成27年度~平成29年度)」を策定し、本業である建設事業の業務体質を量から質へより一層の転換を図り、安定した業績を確保するとともに、将来の厳しい経営環境下でも安定した収益を確保し続けることを目指し、経営基盤の強化及び注力分野を明確にして競争に打ち勝つための知識・ノウハウの蓄積に取り組んでいるところである。」

    建設事業の業務体質を量から質へ転換する方針を、経営基盤強化や知識・ノウハウ蓄積とともに再確認している。
  22. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「本業である建設事業の収益構造をより一層“量”から“質”への転換を促進し安定した業績を確保するとともに、更なる業務の効率化や収益力の強化」

    中期3ヵ年計画の下で、建設事業の量から質への転換、業務効率化、収益力強化を継続している。具体的な新規進捗は記載されていない。
  23. FY2016初出有価証券報告書

    「本業である建設事業の収益構造をより一層“量”から“質”への転換を促進し、安定した業績を確保するために、更なる業務の効率化や収益力の強化」

    受注量の拡大だけでなく、利益・効率を重視する方向を明示している。
一緒に動いた変遷

「株主への利益還元を経営の最重要施策とする」は、この変遷が動いた25回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

654444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1株主への利益還元を経営の最重要施策とする6回
  3. 2財務内容を強化する5回
  4. 3BIM・CIM等のICT関連システムと基幹システムを整備する4回
  5. 4注力分野を明確にした利益重視の受注を継続する4回
  6. 5リニューアル強化とコスト構造の見直しで収益力を向上する4回
  7. 6人材の確保・育成と適正配置に取り組む4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
淺沼組の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
建設事業の収益構造を量から質へ転換する|淺沼組(1852)の変遷 | Komori