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淺沼組(1852)・施策前進

協力会社との連携強化を目的に支払を現金化する

FY2018に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019再掲FY2021前進FY2024-Q3 – FY20262018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
協力会社への支払条件改善とパートナー制度2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度では、全国計8つの作業所において、事業主・社員・協力業者らが協働したワークショップを実施し、現場事務所を、土・木・緑をふんだんに取り入れたウェルネスコンテナにリフォームしました。」

    協力会社との連携が、施工現場の生産性向上策の募集・表彰に加え、事業主・社員・協力業者が協働する8作業所でのワークショップと現場事務所の改修へ広がった。
  2. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「当社では、協力会社協働による施工現場での生産性向上策を募集し、優れた策に対して表彰制度を設け、社内での水平展開を継続的に実施しております。」

    協力会社との連携強化が、施工現場の生産性向上策を募集し、優れた施策を表彰して社内展開する具体的な運用に進んだ。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「ⅲ.協力会社との連携強化」

    協力会社との連携強化を、新中期計画における生産労働人口減少への対応策の一つとして再確認している。具体的な現金比率や投入額の新たな実績は示していない。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「また、協力会社との連携強化を目的とした支払いの現金比率の向上等中期3ヵ年計画の施策への取り組みを推進した。」

    協力会社との連携強化を目的とする支払いの現金比率向上が、中期計画の施策として実行推進段階に入った。具体的な比率や金額は示していない。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「協力会社との連携強化を目的とした支払の現金化          100億円」

    協力会社との連携強化を目的として、3年間の資金使途に100億円の支払現金化を計画している。
一緒に動いた変遷

「BIM・CIM等のICT関連システムと基幹システムを整備する」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1BIM・CIM等のICT関連システムと基幹システムを整備する3回
  3. 2大学・同業他社・異業種企業との共同研究を積極的に行う3回
  4. 3財務内容を強化する2回
  5. 4株主への利益還元を経営の最重要施策とする2回
  6. 5指名・報酬委員会の審議を取締役等の指名・報酬決定に用いる2回
  7. 6建設事業の収益構造を量から質へ転換する2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
淺沼組の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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