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イチケン(1847)・目標再掲

商業施設を中核とする差別化とオンリーワン地位の確立

FY2016に初出。35回の記載のうち27回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

35記載
11年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q2 – FY2020-Q3再掲FY2021-Q1 – FY2023-Q3再掲FY2025 – 2026-08-072016: 320162017: 420172018: 420182019: 420192020: 420202021: 420212022: 220222023: 420232024: 220242025: 220252026: 22026
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幅広い市場の深掘りによる事業多様化と利益基盤構築7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内装・リニューアル工事や宿泊施設の建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗、内装・リニューアル、宿泊施設の受注活動に活用する方針を継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内装・リニューアル工事や宿泊施設の建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、ノウハウ・企画提案力を店舗、内装・リニューアル、宿泊施設の受注に活用する方向性を継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「さらに、商業施設を運営する事業者からの要請による大型物流施設の受注によって実績比率が増加しており、施工力の幅が広がってまいりました。」

    商業施設を中核とする事業基盤を前提に、商業施設運営事業者からの大型物流施設受注によって施工力の幅が広がったと記載している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社は、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内装・リニューアル工事の建設需要に対して積極的な受注活動を行い、マンション、物流施設、医療・福祉施設等、幅広い民間事業者の建設需要にも取り組んでまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、ノウハウや企画・提案力を用いて店舗等および幅広い民間施設の受注に取り組む方向性を継続している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社は、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内装・リニューアル工事の建設需要に対して積極的な受注活動を行い、マンション、物流施設、医療・福祉施設等、幅広い民間事業者の建設需要にも取り組んでまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を用いて店舗等および幅広い民間施設の受注に取り組む方針を継続している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社は、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内装・リニューアル工事の建設需要に対して積極的な受注活動を行い、マンション、物流施設、医療・福祉施設等、幅広い民間事業者の建設需要にも取り組んでまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、ノウハウや企画・提案力を用いて店舗等および幅広い民間施設の受注に取り組む方針を継続している。
  7. FY2023再定義有価証券報告書

    「商業空間の建設事業を中核に確実な成長を遂げる」

    従来の商業施設を中心とするオンリーワン企業の地位確立という表現を、ビジョン2030では商業空間の建設事業を中核とする成長方針として再整理している。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社は従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内装・リニューアル工事の建設需要に対して積極的な受注活動を行い、また、マンション、物流施設、医療・福祉施設等、幅広い民間事業者の建設需要にも取り組んでまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗等および幅広い民間施設の受注活動に活用する方向性を継続している。
  9. FY2022再掲有価証券報告書

    「「商業施設に強みを持ったオンリーワン企業」としての地位の確立を目指して、商業施設を中心に一般民間工事の新規顧客の獲得と原価管理の強化による利益の向上に努めてまいる所存でありますが、」

    商業施設を中核とする差別化、新規顧客獲得、原価管理強化による利益向上という方向性を継続している。
  10. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内装・リニューアル工事の建設需要に対して積極的な受注活動を行い、また、マンション、物流施設、医療・福祉施設等、幅広い民間事業者の建設需要にも取り組んでまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗等および幅広い民間施設の受注に活用する方向性を継続している。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内装・リニューアル工事の建設需要に対して積極的な受注活動を行い、また、マンション、物流施設、医療・福祉施設等、幅広い民間事業者の建設需要にも取り組んでまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗等の受注に活用する方針を継続している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事の建設需要に対して積極的な受注活動を行い、」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を受注拡大に活用する方向性を継続している。
  13. FY2021再掲有価証券報告書

    「「商業施設に強みを持ったオンリーワン企業」としての地位の確立を目指して、商業施設を中心に一般民間工事の新規顧客の獲得と原価管理の強化による利益の向上に努めてまいる所存でありますが、」

    商業施設を中核とする差別化、新規顧客獲得、原価管理強化という方向性を継続している。
  14. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事の建設需要に対して積極的な受注活動を行い、また、マンション、物流施設、医療・福祉施設等、幅広い民間事業者の建設需要にも取り組んでまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗等の受注に活用する方向性を継続している。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は受注拡大のため、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事の建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗等の受注拡大に活用する方針を継続している。
  16. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は受注拡大のため、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事の建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗等の受注拡大に活用する方向性を継続している。
  17. FY2020再定義有価証券報告書

    「中核となる建設事業の基本戦略として「差別化・優位性の確立」を掲げ」

    従来の「商業施設に強みを持ったオンリーワン企業」という表現に加え、新中期経営計画では建設事業の基本戦略を「差別化・優位性の確立」と表現している。
  18. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は受注拡大のため、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事のほか、ホテルの建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗、内改装、ホテル等の受注拡大に活用する方向性を継続している。
  19. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は受注拡大のため、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事のほか、ホテルの建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗、内改装、ホテル等の受注拡大に活用する方向性を継続している。
  20. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は受注拡大のため、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事のほか訪日観光客の増加に伴うホテルの建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗、内改装、ホテル等の受注拡大に活用する方向性を継続している。
  21. FY2019再掲有価証券報告書

    「「商業施設に強みを持ったオンリーワン企業」としての地位の確立を目指して、商業施設を中心に一般民間工事の新規顧客の獲得と原価管理の強化による利益の向上に努めてまいる所存でありますが、」

    商業施設を中核とするオンリーワン企業の確立、新規顧客獲得、原価管理強化という方向性を継続している。
  22. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は受注拡大のため、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事のほか訪日観光客の増加に伴うホテルの建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗、内改装、ホテル等の受注拡大に活用する方向性を継続している。
  23. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は受注拡大のため、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事のほか訪日観光客の増加に伴うホテルの建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗、内改装、ホテル等の受注拡大に活用する方向性を継続している。
  24. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は受注拡大のため、従前から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事のほか訪日観光客の増加に伴うホテルの建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗、内改装、ホテル等の受注拡大に活用する方向性を継続している。
  25. FY2018再掲有価証券報告書

    「「商業施設に強みを持ったオンリーワン企業」としての地位の確立を目指して、商業施設を中心に一般民間工事の新規顧客の獲得と原価管理の強化による利益の向上に努めてまいる所存でありますが、」

    商業施設を中心とした新規顧客獲得と原価管理強化により、オンリーワン企業の地位を目指す方向性を継続している。
  26. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は受注拡大のため、従来から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事のほか訪日観光客の増加に伴うホテルの建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を店舗、内改装、ホテル等の受注拡大に活用する方向性を継続している。
  27. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は受注拡大のため、従来から培ってきたコア事業である「商業施設」建築のノウハウや企画・提案力を生かし、店舗等の新築・内改装工事のほか訪日観光客の増加に伴うホテルの建設需要に対して積極的な受注活動を行ってまいりました。」

    商業施設建築をコア事業とし、蓄積したノウハウや企画・提案力を用いて店舗、内改装、ホテル等の受注を拡大する方向性を継続している。
  28. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「受注高は商業施設や住宅等の受注が順調に推移したことなどにより323億5千万円(前年同期比25.6%増)となりました。」

    商業施設を含む受注が順調に推移し、受注高は前年同期比25.6%増となった。
  29. FY2017再掲有価証券報告書

    「「商業施設に強みを持ったオンリーワン企業」としての地位の確立を目指して、商業施設を中心に一般民間工事の新規顧客の獲得と原価管理の強化による利益の向上に努めてまいる所存でありますが、」

    商業施設を中核とするオンリーワン企業の確立、新規顧客獲得、原価管理強化という方向性を引き続き記載している。
  30. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「受注高は商業施設や住宅他の受注が順調に推移したことなどにより、726億1千7百万円(前年同期比 23.6%増)となりました。」

    商業施設を含む受注が順調に推移し、受注高は前年同期比23.6%増となった。
  31. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「受注高は商業施設の受注高が順調に推移したことなどにより482億6千5百万円(前年同期比 25.0%増)となりました。」

    商業施設の受注が引き続き順調に推移し、建設事業の受注高が前年同期比25.0%増となった。
  32. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「受注高は商業施設の受注が順調に推移したことなどにより257億4千9百万円(前年同期比11.2%増)となりました。」

    商業施設の受注が順調に推移し、受注高が前年同期比11.2%増となったと記載されている。
  33. FY2016初出有価証券報告書

    「「商業施設に強みを持ったオンリーワン企業」としての地位の確立を目指して、商業施設を中心に一般民間工事の新規顧客の獲得と原価管理の強化による利益の向上に努めてまいる所存でありますが、」

    商業施設を強みとする位置づけ、新規顧客獲得、原価管理を一体の競争戦略として示している。
一緒に動いた変遷

「低採算工事の減少による工事利益率の改善」は、この変遷が動いた35回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1低採算工事の減少による工事利益率の改善5回
  3. 2建設事業の受注高・繰越工事高の増加5回
  4. 3全社の増収増益4回
  5. 4営業キャッシュ・フローと現金残高の増加3回
  6. 5技能労働者不足、労務費・資材価格上昇のリスク2回
  7. 6海外情勢・政策による景気見通しの不透明感2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
イチケンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「再掲」でした。
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