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東鉄工業(1835)・施策前進

新幹線大規模改修への準備体制構築

FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2026。

7記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2020 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「新幹線大規模改修の工法、材料、施工機械開発(JR東日本と共同開発を推進しているプロジェクトも含む)」

    新幹線大規模改修への対応を、アクションプラン2029の5年間・500億円の技術開発・機械化投資の対象として位置付け、JR東日本との共同開発を含む投資計画へ組み込んだ。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「大型保線機械増備、機能向上更新/効率化・省力化機械開発/新幹線大規模改修の工法、材料、施工機械開発(JR東日本と共同開発を推進しているプロジェクトも含む)」

    『アクションプラン2029』の技術開発・機械化投資500億円の中で、新幹線大規模改修に向けた工法・材料・施工機械開発を投資対象として具体化した。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「また、今後予定されている新幹線鉄道大規模改修に向けては、JR東日本総合研修センター構内に実物大試験設備を構築する工事の施工を進めております。」

    新幹線大規模改修に向け、実物大試験設備を構築する工事の施工段階に進んだ。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「トンネル耐震用機械群[新STARS]や新幹線大規模改修に向けた新工法などの開発に取り組みました。」

    新幹線大規模改修に向けた新工法の開発を継続している。
  5. FY2018再定義有価証券報告書

    「本部の再編。内部統制本部を内部統制室に、安全・技術推進本部を安全・品質本部に、新幹線大規模改修本部を土木本部内の部署へそれぞれ組織改正。」

    新幹線大規模改修本部を独立本部から土木本部内の部署へ組織改正し、準備体制を既存事業本部内へ組み込んだ。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「東日本旅客鉄道(株)が計画中の新幹線鉄道大規模改修につきましては、当社におきましても、できるだけ早期に準備体制の構築を図ることが必要と判断し、昨年5月に「新幹線大規模改修本部」を設置いたしました。効率的な施工方法の検討や必要な機械の開発に加え、新規材料の開発・提案など、諸準備を進めてまいることとしております。」

    新幹線大規模改修本部の設置後も、施工方法・機械・新規材料の準備を継続している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「できるだけ早期に準備体制の構築を図ることが必要と判断し、本年5月に「新幹線大規模改修本部」を新たに設置し、効率的な施工方法の検討、それに必要な機械の開発に加えて新規材料の開発・提案など、鋭意準備を進めてまいることとしております。」

    2016年5月の新幹線大規模改修本部設置、施工方法・機械・新規材料の開発を明示。
一緒に動いた変遷

「顧客層・業域・質を拡大する『3D戦略』」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客層・業域・質を拡大する『3D戦略』3回
  3. 2JR東日本への重点投資と非JR顧客の拡大3回
  4. 3鉄道・インフラ等の強みを基盤とした業域の深掘り3回
  5. 4安定配当と中間配当の導入3回
  6. 5安全・施工効率・環境分野の研究開発3回
  7. 6働き方改革と現場4週8休・人材育成の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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