Komori
大本組(1793)・施策再掲

人材育成への注力

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021引き上げFY2024 – FY20252016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに29社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの241件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「職場での「OJT(職場内研修)」を主体としております。加えて、それらを集合研修で補完するため、入社時をはじめとした職務遂行能力に応じた階層ごとの研修、各職種に求められる専門的な知識の習得を目的とした職種別研修や安全衛生教育など、より実践に近い社員教育の実施」

    OJT、階層別・職種別研修、安全衛生教育、コンプライアンス研修等による人材育成を継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「職場での「OJT(職場内研修)」を主体としております。加えて、それらを集合研修で補完するため、入社時をはじめとした職務遂行能力に応じた階層ごとの研修、各職種に求められる専門的な知識の習得を目的とした職種別研修や安全衛生教育など、より実践に近い社員教育の実施」

    従来の人材育成方針を、OJT、階層別・職種別研修、安全衛生教育、コンプライアンス教育等の複数の教育施策として具体化している。
  3. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「「人的資本経営の推進」を重要施策と位置付け、社員エンゲージメントの向上を図るとともに、人材の育成、知識・技術の普及への寄与並びに働き方改革の推進を含む従業員の働きやすい環境の整備を主な取組み項目として推進しております。」

    従来の人材育成方針を、人的資本経営、社員エンゲージメント、知識・技術の普及、働き方改革を含む施策へ拡張している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社といたしましては、リスク管理を徹底し、これまで築いてきた信用と健全な財務力などを一層強化するとともに、人材育成に注力し、事業環境の変化にしなやかに対応できるよう、総合力の更なる向上を図ってまいります。」

    人材育成を総合力向上の手段とする方針を、中期計画の実行環境への対応として再確認している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「技術力、提案力、営業力を一層強化するとともに、人材育成に注力し、総合力の更なる向上を図ってまいります。」

    人材育成を総合力向上の手段とする方針を再掲している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「技術力、提案力、営業力を一層強化するとともに、人材育成に注力し、総合力の更なる向上を図ってまいります。」

    人材育成を総合力向上の具体的な手段として位置付けている。
一緒に動いた変遷

「取引関係の維持・強化を目的とする政策保有株式」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1取引関係の維持・強化を目的とする政策保有株式2回
  3. 2i-Construction対応と3次元モデル活用による生産性向上2回
  4. 3働き方改革による労働時間適正化・生産性向上2回
  5. 4ニューマチックケーソン工法の安全性向上技術の開発2回
  6. 5ESG経営の推進2回
  7. 6CO2削減・再生可能エネルギー・リニューアル技術による環境負荷低減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大本組の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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