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安藤・間(1719)・施策前進

グループ総合力の発揮による事業機能の高度化

FY2018に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-03-30。

3記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20182018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
グループ横断機能連携による調達・製造・企画の効率化21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。14社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
一緒に動いた変遷

「担い手の確保・育成と働き方改革への対応」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1担い手の確保・育成と働き方改革への対応2回
  3. 2海外事業のグローバル化とM&Aを含む長期成長モデルの構築2回
  4. 3環境活動の強化と環境事業化を含むESGへの取組2回
  5. 4成長投資への積極的な資金投入2回
  6. 5政策保有株式による取引先関係の維持・強化2回
  7. 6次世代社会インフラ・エネルギーマネジメントによる収益基盤の多様化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
安藤・間の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-30の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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