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リョーサン菱洋ホールディングス(167A)・施策前進

従業員が力を発揮し続けられる人事・評価制度を整備する

FY2025-H1に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-09-30。

5記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025-H1前進FY2025 – 2026-09-302024: 120242025: 120252026: 32026
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ビジョン連動型人事評価・報酬制度の整備79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風79社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに29社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-30前進その他開示

    「“人材育成”に重きを置いた人事評価制度の運用において生成 AI を活用したマネジメントの高度化に取り組んでいます。」

    人事・評価制度の整備方針および新制度の運用開始から進み、生成AIとHR専門知を組み合わせた目標分析、人材育成、組織の戦略実行力向上へ具体化している。元のcanonical threadは変更しない。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「また、当社グループは2026年4月付で人事制度を刷新し、過去の慣習にとらわれず将来の成長にむけた拡大再生産型の人事制度をスタートしております。成果に応じて処遇へ確実に反映する仕組みを運用することで、社員の意欲と能力発揮を促進しております。」

    人事・評価制度の整備方針から進み、2026年4月付で新制度を実際に開始し、成果を処遇へ反映する運用を始めている。
  3. 2026-05-19前進決算説明資料

    「一部を除き、グループ共通の制度・システムが稼働」

    事業子会社合併後の人事制度・システムについて、グループ共通化が一部を除いて稼働していると記載している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「経営統合を機に、人材活性化を加速する目的で新たな人事制度の検討を進めております。」

    従来の人事・評価制度の確立方針に加え、新たな人事制度の検討、女性管理職・管理職育成・若手キャリア・次世代幹部・人事情報管理を重点テーマとして明示している。
  5. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「この持続的な成長を実現するために、経営目標や情報の共有、やりがいと成長を実感できる人事制度や評価制度の確立など、従業員一人ひとりが力を発揮し続けられる仕組みを整え」

    経営目標・情報の共有と、人事制度・評価制度の確立を組織基盤の施策として挙げている。
一緒に動いた変遷

「自己株式消却による株主還元の充実と資本効率の向上」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式消却による株主還元の充実と資本効率の向上3回
  3. 2サービスサイトとウェビナーで新たな顧客接点・商談機会を創出する2回
  4. 3両社の強みを融合しバリューチェーン全体の価値を高める2回
  5. 4生産性向上・統合シナジー創出・独自性創出の三本柱を推進する2回
  6. 5顧客ニーズの分析と応用開発により先行提案力を高める2回
  7. 6保有株式の株価変動リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リョーサン菱洋ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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