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リョーサン菱洋ホールディングス(167A)・施策前進

生産性向上・統合シナジー創出・独自性創出の三本柱を推進する

FY2025に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-08-27。

7記載
2年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進FY2026-H1 – 2026-08-272025: 220252026: 52026
同じテーマの他社
グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出205社が書いているテーマ・逆風0社・追い風217社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに90社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの217件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-27前進役員の異動

    「経営統合によるシナジー創出をさらに推進し、お客様へのサービス品質向上と事業運営の効率化を実現するための取り組みの一環として、このたび国内拠点の配置についても再編を行うことといたしました。」

    統合シナジー創出の具体策として、東北・名古屋・京都の国内拠点を再編し、2026年10月5日または11月2日の体制移行日を示している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループでは、お客様接点の絶対量の拡大とニーズを把握する仕組みの強化に向けた「生産性の向上」、事業子会社2社それぞれの強みに基づく絞り込まれた取り組みによる「統合シナジーの創出」、競争優位性のあるノウハウの確立・強化による「独自性の創出」を徹底的に推進してまいりました。また、新たな成長ステージを見据えた事業子会社2社の統合準備を進め、2026年4月1日付で「リョーサン菱洋株式会社」として新たなスタートを迎えるに至りました。」

    三本柱の施策を継続したうえで、事業子会社2社の統合を実施し、次の成長ステージへ移行している。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社グループでは、両社が長年の歴史の中で培ってきた経営資源を活かし、お客様接点の絶対量の拡大とニーズを把握する仕組みの強化に向けた「生産性の向上」、両社の強みに基づく絞り込まれた取り組みによる「統合シナジーの創出」、競争優位性のあるノウハウの確立・強化による「独自性の創出」に注力しておりますが、このたび、これらの取り組みをさらに加速すべく、本合併を行うことといたしました。」

    三本柱をさらに加速する手段として、両社の完全子会社間合併を決定したという具体的な進展を記載している。
  4. FY2025初出有価証券報告書

    「「生産性の向上」、「統合シナジーの創出」、競争優位性のあるノウハウの確立・強化による「独自性の創出」を徹底的に推進し」

    2025年度以降の統合後戦略を、顧客接点の量・ニーズ把握、生かす強みの絞り込み、競争優位性のあるノウハウ確立の三つに整理している。
一緒に動いた変遷

「両社の強みを融合しバリューチェーン全体の価値を高める」は、この変遷が動いた7回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

553322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1両社の強みを融合しバリューチェーン全体の価値を高める5回
  3. 2リョーサンと菱洋エレクトロの事業子会社2社を統合する5回
  4. 3自動車の電動化・自動運転、生成AI・ロボット化、DX・クラウドを成長機会とする3回
  5. 4自己株式消却による株主還元の充実と資本効率の向上3回
  6. 5従業員が力を発揮し続けられる人事・評価制度を整備する2回
  7. 6経営統合後の内部プロセス統合の影響・進捗を確認する2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リョーサン菱洋ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-27の役員の異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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