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スズケン(9987)・施策再掲

リスクマネジメント統轄室等による全社的リスク管理

FY2017に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026-H1。

7記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY2019 – FY20252017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 22025
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リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理239社が書いているテーマ・逆風0社・追い風208社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの239件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「リスクマネジメントに関しては、ランサムウェア被害の多発など、高度化・重大化する情報セキュリティリスクへの対応に向け、2025年4月1日付で、取締役会の下部機構である「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」傘下の実務委員会として「情報セキュリティ実務委員会」を新設いたしました。今後、当社グループにおける一元的なセキュリティ水準の把握・統制と強化を一層推進してまいります。」

    2025年4月1日付で新設した情報セキュリティ実務委員会と、一元的なセキュリティ水準の把握・統制を再確認している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「リスクマネジメントに関しては、ランサムウェア被害の多発など、高度化・重大化する情報セキュリティリスクへの対応に向け、2025年4月1日付で、取締役会の下部機構である「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」傘下の実務委員会として「情報セキュリティ実務委員会」を新設いたしました。今後、当社グループにおける一元的なセキュリティ水準の把握・統制と強化を一層推進してまいります。」

    全社的リスク管理体制に、情報セキュリティ水準の一元的な把握・統制を担う情報セキュリティ実務委員会を2025年4月1日付で追加した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「「販売情報提供活動審査・監督実務委員会」、並びに独占禁止法に特化したリスク管理およびコンプライアンス推進施策を効果的、効率的に行うための「独占禁止法遵守専門委員会」を設置し、継続的にモニタリングを行う」

    全社的リスク管理体制に、販売情報提供活動の審査・監督委員会を加え、独占禁止法遵守専門委員会と合わせた組織運用を継続している。
  4. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「あわせて、取締役会の下部機構である「リスクマネジメント委員会」を当社グループ全体のリスク・コンプライアンス全般を管掌する「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」に変更し、事業セグメント等、業種・業態を限定した分科会とあわせ、より統一的かつ実効性の高い運用体制としております。特に独占禁止法の遵守については、当社グループ卸売セグメントにおける最重要項目の一つと位置付け、「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」の下部機構に、「独占禁止法遵守専門委員会」を2020年10月1日付で新たに設置しております。」

    全社的リスク管理体制をリスク・コンプライアンス全般を管掌する体制へ変更し、独占禁止法遵守専門委員会を新設するなど、コンプライアンスを含むリスク管理の組織運用を具体化している。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「当社及びグループ全体の実効性あるリスク管理を推進するために「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」、「セグメント実務委員会」、「リスクマネジメント・コンプライアンス実務委員会」及び「コンプライアンス部」が中心となり、当社及び当社子会社を取り巻く諸リスクを組織的・体系的・自律的に管理・対応する体制の強化に努めております。」

    従来のリスクマネジメント委員会等に加え、リスクマネジメント・コンプライアンス委員会、実務委員会、コンプライアンス部を中心とする体制へ具体化している。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「当社及びグループ全体の実効性あるリスク管理を推進するために「リスクマネジメント委員会」、「セグメント委員会」、「リスクマネジメント実務委員会」及び社長直轄の組織である「リスクマネジメント・監査室」が中心となり、当社及び当社子会社を取り巻く諸リスクを組織的・体系的・自律的に管理・対応する体制の強化に努めております。」

    リスク管理委員会、セグメント委員会、実務委員会、社長直轄のリスクマネジメント・監査室による体制を具体化している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「当社及びグループ全体の実効性あるリスク管理を推進するために「リスクマネジメント委員会」、「リスクマネジメント実務委員会」及び社長直轄の組織である「リスクマネジメント統轄室」が中心となり、当社及び当社子会社を取り巻く諸リスクを組織的・体系的・自律的に管理・対応する体制の強化に努めております。」

    委員会と社長直轄組織を中心とするグループ横断的なリスク管理体制の強化を初めて独立した施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「Dr.JOYとの資本業務提携による医療情報プラットフォーム構築」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1Dr.JOYとの資本業務提携による医療情報プラットフォーム構築4回
  3. 2自己株式取得による機動的な資本政策3回
  4. 3メーカー支援サービスと介護事業の拡大3回
  5. 4OSDrC新規打錠技術の事業化と実施許諾金の獲得3回
  6. 5営業拠点・物流拠点の自然災害被害2回
  7. 6増収下での営業利益・純利益の大幅減少2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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