Komori
ファーストリテイリング(9983)・リスク対処

経営人材の確保・継続リスク

FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019対処FY2020 – FY2021再掲FY20222016: 12017: 020172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 12024
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次期経営者の育成・後継者計画未達リスク8社が書いているテーマ・逆風8社・追い風0社

直近の記載が「対処」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024対処有価証券報告書

    「グローバルに活躍できる経営人材を常時積極的に採用するほか、専門の教育機関を設け、採用した人材を経営者に教育・育成していくための体制を整えています。」

    経営人材への依存・後継者確保リスクへの対応として、グローバル採用、専門教育、チーム経営を継続している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループの各事業では、意思決定および業務執行が特定の経営人材に依存することのないよう、チームによる経営執行体制を構築しています。」

    特定の経営人材への依存を避けるチーム経営、後継者育成、専門教育機関による人材育成を継続している。
  3. FY2021対処有価証券報告書

    「グローバルに活躍できる経営人材を常時積極的に採用するほか、専門の教育機関を設け、採用した人材を経営者に教育・育成していくための体制を整えています。」

    チーム経営、後継者育成に加え、グローバル採用と専門教育機関による人材育成を対応策として明示している。
  4. FY2020対処有価証券報告書

    「当社グループの各事業では、意思決定及び業務執行が特定の経営人材に依存することのないよう、チームによる経営執行体制を構築しています。また、各事業における経営者自らが後継となる経営人材の育成を行っております。」

    特定経営人材への依存に対し、チーム経営、後継人材育成、専門教育機関による育成を対応策として明示した。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「これら役員が業務執行できなくなった場合、並びにそのような重要な役割を担い得る人材を確保できなかった場合、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    主要経営陣の業務執行不能や重要人材の確保困難を引き続きリスクとして記載している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「これら役員が業務執行できなくなった場合、並びにそのような重要な役割を担い得る人材を確保できなかった場合、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    主要経営陣の業務執行不能や後継人材の確保困難を引き続き経営上のリスクとして記載している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「これら役員が業務執行できなくなった場合、並びにそのような重要な役割を担い得る人材を確保できなかった場合、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    主要経営陣の業務執行不能や後継人材の確保困難をリスクとして明示した。
一緒に動いた変遷

「海外ユニクロの出店拡大とグローバル化」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外ユニクロの出店拡大とグローバル化3回
  3. 2「1000万着のHELP」衣料回収目標の達成3回
  4. 3世界最高水準の商品開発力とLifeWearの強化3回
  5. 4人権委員会と取引先縫製工場向けホットライン3回
  6. 5国内ユニクロのEコマース販売拡大3回
  7. 6ストックオプション制度による新株予約権発行3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ファーストリテイリングの次の決算発表は2026-10-08の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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