多様な働き方・社内風土づくりによる働き方改革
FY2022に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q1。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。
- FY2026人的資本指標と目標年度を見直し有価証券報告書
「指標 目標（2030年） 実績（当連結会計年度） 女性社員の平均勤続年数 17.5年 16.5年 女性管理職比率 33.3％ 29.7％ 女性社員の育児休業取得率 100％ 100％」
前年の2029年目標から2030年目標へ見直し、女性管理職比率の目標を33.3％へ、女性社員の平均勤続年数目標を17.5年へ変更した。 - 2026-05-14再掲役員の異動
「組織風土改革、働き方改革、人材開発等の推進による従業員エンゲージメントの向上や、アクティビティ・ベースド・ワーキング（ＡＢＷ）の推進」
組織風土改革、働き方改革、人材開発、ABWを引き続き推進する施策として記載している。 - FY2025前進有価証券報告書
「指標 目標（2029年） 実績（当連結会計年度） 女性社員の平均勤続年数 20年 16.5年 女性管理職比率 25.0％ 24.3％ 女性社員の育児休業取得率 100％ 100％」
人材育成・社内環境整備について、2029年目標に対する当年度実績を開示した。女性管理職比率24.3％、女性社員の育児休業取得率100％、女性社員の平均勤続年数16.5年となっている。 - FY2024前進有価証券報告書
「なお、2024年４月１日付にて、本社ビルを兵庫県神戸市須磨区から本店所在地がある兵庫県神戸市中央区に移転いたしました。」
前回計画していた本社移転が2024年4月1日付で完了した。新中期経営計画ではABW導入にともなう制度・ルール見直しや組織風土改革、人財の確保・育成も掲げている。 - FY2024-Q2本社移転・新拠点開設による職場環境整備を決定有価証券報告書
「移転時期 ①本社ビル ：2024年４月頃（予定） ②ポートアイランドオフィス：2024年６月頃（予定） ③三宮オフィス ：2024年４月頃（予定） ３．移転の理由 グループビジョンの実現に向けて、組織の風土改革や従業員の業務効率及び生産性向上の実現を目指した職場環境の整備、施設維持管理コストの効率化等を総合的に勘案して、移転を行うことといたしました。」
本社機能を移転し、ポートアイランドオフィスと三宮オフィスの2拠点を新設する計画を決定した。組織風土改革、業務効率・生産性向上に向けた職場環境整備を具体化している。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社は、ワークライフバランスの充実を図るため、残業時間の抑制や有給休暇の取得向上を推進するとともに、フレックスタイム制度や半日有給休暇制度、テレワーク勤務制度を設けることにより、柔軟な働き方を推奨し、心身ともに充実し、安定して働き続けることができる社内環境を整えております。」
働き方改革について、残業抑制、有給休暇取得向上、フレックスタイム、半日有給、テレワークなどの具体的な社内環境整備を開示した。女性社員の平均勤続年数20年、女性管理職比率25％を2029年目標としている。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「また、働き方改革やSDGsへの取り組みに関しましても、各々掲げた目標を計画通りに進捗しております。」
働き方改革について、掲げた目標が計画どおり進捗していると記載している。具体的な数値や施策別の達成内容は示されていない。 - FY2022初出有価証券報告書
「（ウ）働き方改革の推進強化 ・多様な働き方（生産性向上）に向けた職場環境づくり ・改革に向けた社内風土づくり」
2022年4月から2027年3月期までの新中期経営計画におけるシャルレビジネス事業再生の施策として、働き方改革、生産性向上に向けた職場環境、社内風土づくりを初めて独立した項目として掲げた。