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マミーマートホールディングス(9823)・施策前進

内部監査と監査役・会計監査人の連携

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。

6記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018前進FY2021前進FY2024 – FY20252016: 12017: 020172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 12025
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三様監査による監査連携体制288社が書いているテーマ・逆風1社・追い風287社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの288件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「店舗監査実績:㈱マミーマート82店舗(年2回)内部統制監査:㈱マミーマート本部(年14回)」

    内部監査について、店舗監査を82店舗で年2回、本部の内部統制監査を年14回実施した実績を開示している。前回記載の78店舗・年8回から監査頻度が増加している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「店舗検査実績:㈱マミーマート78店舗(年2回)内部統制監査:㈱マミーマート本部(年8回)」

    内部監査について、78店舗を年2回、本部の内部統制監査を年8回実施する運用実績を具体的に開示している。監査結果は社長・常勤監査役に報告し、内容に応じて経営会議へ報告する体制も記載している。
  3. FY2023常勤監査役へのレポートライン新設有価証券報告書

    「第59期より常勤監査役へのレポートラインを設け、内部監査の実効性をより高めてまいります。」

    内部監査について、従来の監査役・会計監査人との情報交換に加え、第59期から常勤監査役へのレポートラインを新設する方針を示している。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「内部監査は2021年12月17日現在3名体制で業務を遂行しており、業務監査及び、社長からの特命事項の監査等を行っております。」

    内部監査体制が従来の2名から3名に増員され、業務監査等を行う体制として記載されている。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「内部監査は平成30年12月21日現在2名体制で業務を遂行しており、業務監査及び、社長からの特命事項の監査等を行っております。」

    統括経営監査部が2名体制で業務監査等を行い、監査役・会計監査人と必要に応じて情報交換する体制を引き続き記載している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「内部監査は平成28年12月16日現在2名体制で業務を遂行しており、業務監査及び、社長からの特命事項の監査等を行っております。」

    2名体制の統括経営監査部が業務監査等を行い、監査役・会計監査人とも情報交換している。
一緒に動いた変遷

「商品開発・品揃えの差別化」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1商品開発・品揃えの差別化3回
  3. 2新規出店・店舗改装・店舗閉鎖による店舗網の入替え3回
  4. 31株当たり10円の配当支払い3回
  5. 4「新マミーマート」と「生鮮市場TOP」の2店舗モデル構築3回
  6. 5販売生産性の向上3回
  7. 6インバウンド消費減退と個人消費減速2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マミーマートホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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