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マミーマートホールディングス(9823)・目標前進

地域No.1店舗の確立

FY2021-Q1に初出。16回の記載のうち13回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q1。直近の記載は2026-05-22。

16記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021-Q1 – FY2021前進FY2022-Q1 – 2026-05-222021: 220212022: 320222023: 320232024: 320242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
既存店舗の売場改善・改装による地域ニーズ対応と店舗活性化91社が書いているテーマ・逆風0社・追い風124社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに50社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「地域No.1店舗を「地域で1番販売数の多いカテゴリーが数多くある店舗」と定義しております。鮮度感のある売り場づくりと、地域No.1カテゴリーとなる名物商品の開発をスピード感もって進めております。」

    地域No.1店舗の定義をカテゴリー販売数の集積として運用し、鮮度感のある売場と名物商品の開発を通じて実現する方針を継続・具体化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「「Shufoo!ベストオブスーパー2025」都道府県別人気スーパー埼玉県第1位、総合賞第2位の快挙を達成。」

    地域No.1店舗づくりについて、2025年の一般投票で埼玉県の人気スーパー第1位、総合賞第2位となった実績を記載している。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「地域No.1店舗を「地域で1番販売数の多いカテゴリーが数多くある店舗」と定義し、地域No.1カテゴリーを増やし続け、進化し続ける店舗の実現に向け、「カテゴリー開発会議」を新設いたしました。これにより、組織的な3C分析と開発のPDCAを仕組化いたしました。」

    地域No.1店舗の定義を販売数の多いカテゴリーの集積として明確化し、カテゴリー開発会議、3C分析、開発PDCAを新設・仕組み化している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「その取り組みの成果もあってか、生鮮市場TOPは全国のスーパーマーケットを対象に投票を行い決定された「Shufoo!ベストオブスーパー2024」では、都道府県別で「埼玉県」・「千葉県」における人気スーパー1位に選ばれました。」

    地域No.1店舗の目標に関して、生鮮市場TOPが2024年の投票で埼玉県・千葉県の人気スーパー1位に選ばれた実績を記載している。
  5. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「スーパーマーケット事業では、新しい店舗フォーマットとして転換を進めている「生鮮市場TOP!」「マミープラス」において、こだわりの商品・圧倒的な低価格がお客様から好評を得たことにより、前期から2店舗閉鎖し新規出店がなかったものの、既存店の売上高は大きく伸長いたしました。改装店舗の年商は2年目以降も伸長し続け、既存店の収益基盤は拡大しております。」

    地域No.1店舗づくりの基盤となる新フォーマットについて、改装後2年目以降も年商が伸長し、既存店の収益基盤が拡大したと記載している。
  6. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「新しい店舗フォーマットとして転換を進めている「生鮮市場TOP!」「マミープラス」において、こだわりの商品・価格還元策がお客様から好評を得ており、販売数値は大きく伸長しました。」

    地域No.1店舗づくりについて、生鮮市場TOPとマミープラスの商品・価格還元策が好評を得て、販売数値が大きく伸長したと記載している。
  7. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「①「圧倒的地域No.1店舗の構築」」

    地域No.1店舗の目標が、第2次中期経営計画の重点方針として「圧倒的地域No.1店舗の構築」と表現され、心躍る商品・店舗、ネットスーパー、自社工場、SCM・AI・DX・物流への投資を通じて実現する計画に拡張されている。
  8. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「6月に新夏見店(千葉県船橋市)を「生鮮市場TOP!」へ転換させ、改装後の売上高は大きく伸長し、その店舗数は現在20店舗まで拡大しております。」

    地域No.1店舗づくりの具体策として、6月の新夏見店転換により生鮮市場TOPを20店舗へ拡大し、改装後の売上高が大きく伸長したと記載している。
  9. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「前期に続き、10月に小敷谷店(埼玉県上尾市)、11月に坂戸八幡店(同坂戸市)を改装し、現在、「生鮮市場TOP!」は18店舗となりました。売上高・客数・客単価の数値は大きく伸長し、お客様支持、認知度も高まりつつあり、」

    地域No.1店舗づくりの基盤となる生鮮市場TOPの展開を2店舗の改装で進め、同業態を18店舗まで拡大した。売上高・客数・客単価の伸長と支持・認知度の高まりも記載している。
  10. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「新しい「生鮮市場TOP」への業態転換を、当第3四半期連結累計期間は、深井店(埼玉県北本市)、ビバ春日部店(同春日部市)、ビバモールさいたま新都心店(同さいたま市)、稲毛長沼店(同千葉県千葉市)で実施し、現在その店舗数は、新規出店4店舗を加え14店舗となりました。業態転換により、改装前後3か月の平均で売上高が2倍超に伸び、客数も大幅アップしております。」

    生鮮市場TOPへの業態転換を4店舗で実施し、新規出店4店舗を含む店舗数が14店舗となった。転換店舗では改装前後3か月平均の売上高が2倍超となり、客数も大幅に増加したと記載している。
  11. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間は、深井店(埼玉県北本市)、ビバ春日部店(同春日部市)を業態転換しました。過去、標準店の「マミーマート」から「生鮮市場TOP」へ転換した結果、改装前後3ヶ月の平均で売上高が2倍を超えるなど、高い実績を上げております。」

    地域No.1店舗づくりの具体策として2店舗を生鮮市場TOPへ転換し、過去の転換後実績として売上高が改装前後3か月平均で2倍超となったことを示している。
  12. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「「生鮮市場TOP」では鮮度・品質・価格にこだわった生鮮強化型ディスカウントに加え、日配品とグロサリーはEDLPで地域一番価格を打ち出すとともに、惣菜は専門店に負けない味と魅力、品揃えを追究しております。標準店の「マミーマート」から「生鮮市場TOP」への転換では、改装前後3ヶ月の平均で売上高が2倍を超えるなど、高い実績を上げております。」

    地域一番価格を含む地域No.1店舗づくりについて、業態転換後の売上高が改装前後3か月平均で2倍超となった実績を記載している。
  13. FY2021再掲有価証券報告書

    「商圏・環境に応じた地域No.1店舗を構築してまいります。」

    商圏・環境に応じて地域No.1店舗を構築する目標を、2つの店舗モデルの展開とともに継続している。
  14. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「1つ目は半径500mの小商圏での地域ニーズにきめ細かく対応する「新マミーマート」、2つ目は広商圏をカバーする生鮮食料品特化型の「生鮮市場TOP」であり、立地・環境・市場ニーズに応じた地域No.1店舗の確立を目指しております。」

    小商圏型の「新マミーマート」と広商圏・生鮮特化型の「生鮮市場TOP」を立地等に応じて展開し、地域No.1店舗の確立を目標として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「新規出店・店舗改装・店舗閉鎖による店舗網の入替え」は、この変遷が動いた16回のうち14回、同じ書類で同じ向きに動きました。

14121211108★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店・店舗改装・店舗閉鎖による店舗網の入替え14回
  3. 2商品開発・品揃えの差別化12回
  4. 3「新マミーマート」と「生鮮市場TOP」の2店舗モデル構築12回
  5. 4需要予測発注システムによるDX推進11回
  6. 5「全力家計応援」によるベーシック商品の持続的低価格提供10回
  7. 6販売生産性の向上8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マミーマートホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-22の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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