お客様に満足いただける持続的な成長店舗作り
FY2020-Q1に初出。17回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-05-22。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。
- 2026-05-22引き上げ決算説明資料
「今中計は達成の見込みであり、次期中計は以前公表している数字を上回る計画を検討中」
今中期経営計画の営業収益見通しを当初205,000百万円から215,000百万円へ引き上げ、次期中計では売上目標300,000百万円を示している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「中期経営計画「先行投資フェーズ」（2024年９月期〜2026年９月期）の最終年度にあたる３年目として、当社の成長戦略を新たなフェーズへ進めるべく、戦略的投資を加速させております。当中間連結会計期間におきましては、従来の業態転換を伴う改装を中心としたモデルから、将来のより強固な収益基盤の確立を目指した新規出店へ投資の軸足をシフトさせました。」
先行投資フェーズの最終年度に入り、業態転換改装中心から新規出店中心へ投資軸を移し、6店舗の新規出店と2店舗の活性化改装を実施した。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社は「先行投資フェーズ」を掲げる中期経営計画（2024年９月期～2026年９月期）の２年目として、当連結会計年度は、新規出店６店舗、既存店の改装を10店舗実施いたしました。」
中期経営計画2年目の先行投資として、新規出店6店舗・既存店改装10店舗を実施した。既存店の継続成長が、追加の出店・改装投資につながる好循環を生み出していると説明している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「当社は「先行投資フェーズ」を掲げる中期経営計画（2024年９月～2026年９月期）の２年目として、新規出店３店舗、既存店の改装４店舗を当中間連結会計期間で実施いたしました（前年同期は既存店の改装４店舗）。下期は、新規出店３店舗、既存店の改装６店舗を予定しております。」
中期経営計画の2年目に入り、先行投資として出店・改装を実施し、下期の追加計画も具体化している。 - FY2024引き上げ有価証券報告書
「2024年９月末時点（当連結会計年度末） 2026年９月末（中期経営計画） 営業収益 160,741百万円 205,000百万円 当期純利益 4,733百万円 5,000百万円 新フォーマット店舗 35店舗 60店舗」
中期経営計画について、2026年9月末の営業収益2,050億円、当期純利益50億円、新フォーマット60店舗という数値付きの到達目標を示している。 - FY2023引き上げ有価証券報告書
「2024年９月期は過去最大となる年間８店舗の改装や「生鮮市場ＴＯＰ！」としてのフラッグシップ店舗の新規出店を予定し、2025年９月期以降は先行投資実行の成果として年間５店舗以上の出店を計画しております。」
中期的な成長店舗づくりについて、2024年9月期に年間8店舗の改装、2025年9月期以降に年間5店舗以上の出店という数値・期限付き計画を示している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「さらなる成長に向け、2023年９月期は「ディスティネーションストアへの進化」をスローガンに、２つのフォーマット「生鮮市場ＴＯＰ！」・「マミープラス」の成功を目指してまいります。改装による業態転換、完成度を一層高め、トップライン（売上高）の拡大を果たすことを重要成功要素と位置づけ邁進してまいります。」
「ディスティネーションストアへの進化」を2023年9月期のスローガンとし、2つのフォーマットの成功、改装による業態転換、トップライン拡大を重視する整理を継続している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「「ディスティネーションストアへの進化」をスローガンに、「トップラインの拡大」、「生産性の向上」、「下支えする仕組みの構築」を３つの重点項目と定め各施策を進め、消費者の多様なニーズに対応し、お客様に満足いただける店舗作りに努めてまいります。」
「お客様に満足いただける持続的な成長店舗作り」という従来のメインテーマは、ディスティネーションストアへの進化、トップライン拡大、生産性向上、下支えする仕組みの構築という枠組みに再整理されている。 - FY2022-Q3再定義有価証券報告書
「当社グループ(当社及び連結子会社)は「Ｅｎｊｏｙ Ｌｉｆｅ !」を基本方針として「圧倒的な地域一番店作りと高生産性店舗の構築」をスローガンに、「生鮮市場ＴＯＰ及びマミープラス店舗への業態転換促進」、「ローコストオペレーション」、「未来に繋げる投資」の３つを重点項目とした施策を進めてまいりました。」
「圧倒的な地域一番店作りと高生産性店舗の構築」というスローガンと3重点項目を維持しつつ、業態転換の対象を「生鮮市場TOP」に加えて「マミープラス店舗」まで広げている。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「当社グループ（当社及び連結子会社）は、第57期に「Ｅｎｊｏｙ Ｌｉｆｅ！」（※）を基本方針として「圧倒的な地域一番店作りと高生産性店舗の構築」をスローガンに、「生鮮市場ＴＯＰへの業態転換促進」、「ローコストオペレーション」、「未来に繋げる投資」の３つを重点とした施策を進めてまいりました。」
前期の重点施策の整理から、「生鮮市場TOPへの業態転換促進」「ローコストオペレーション」「未来に繋げる投資」の3重点へ再整理されている。 - FY2021再定義有価証券報告書
「当社グループは「Ｅｎｊｏｙ Ｌｉｆｅ!」をグループコンセプトとして、「圧倒的な地域一番店作りと高生産性店舗の構築」をスローガンに、「既存店改装」、「ローコストオペレーション」、「未来に繋がる大型投資」の３つを重点施策として、」
従来の「新しい売り方の確立と人財育成」というメインテーマに加え、優先課題では「圧倒的な地域一番店作りと高生産性店舗の構築」へ重点の表現が広がっている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループ(当社及び連結子会社)は「Ｅｎｊｏｙ Ｌｉｆｅ !」を基本方針として「新しい売り方の確立と人財育成」をメインテーマに、「より良い商品を地域Ｎo.１価格で提供する店舗の構築」、「安く売れる仕組みづくり」、「自ら成長し続ける人財の育成」の３つの重点項目に施策を進めてまいりました。」
従来のメインテーマから変更された「新しい売り方の確立と人財育成」と3つの重点項目を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループ（当社及び連結子会社）は、 「Ｅｎｊｏｙ Ｌｉｆｅ！」を基本方針として、「新しい売り方の確立と人財育成」をメインテーマに、「より良い商品を地域Ｎｏ．１価格で提供する店舗の構築」、「安く売れる仕組みづくり」、「自ら成長し続ける人財の育成」の３つを重点項目に施策を進めてまいりました。」
「新しい売り方の確立と人財育成」をメインテーマとし、3つの重点項目で施策を進める整理を継続している。 - FY2021-Q1再定義有価証券報告書
「当社グループ（当社及び連結子会社）は、「Ｅｎｊｏｙ Ｌｉｆｅ！」を基本方針として、「新しい売り方の確立と人財育成」をメインテーマに、「より良い商品を地域No.１価格で提供する店舗の構築」、「安く売れる仕組みづくり」、「自ら成長し続ける人財の育成」の３つを重点項目に施策を進めてまいりました。」
従来の「お客様に満足いただける持続的な成長店舗作り」というメインテーマから、「新しい売り方の確立と人財育成」へ整理され、3つの重点項目が新たに示されている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループ(当社及び連結子会社)は「Enjoy Life !」を基本方針として「お客様に満足いただける持続的な成長店舗作り」をメインテーマに、「基盤の整備」、「人財育成」、「生産性改善」、「商品力強化」の４つの重点項目に施策を進め」
「お客様に満足いただける持続的な成長店舗作り」をメインテーマとし、4つの重点項目で施策を進める方針を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループでは食のライフラインを守るという使命を果たすため、「Ｅｎｊｏｙ Ｌｉｆｅ！」を基本方針として、「お客様に満足いただける持続的な成長店舗作り」をメインテーマに、「基盤の整備」、「人財育成」、「生産性改善」、「商品力強化」の４つを重点項目に施策を進めてまいりました。」
持続的な成長店舗作りをメインテーマとし、4つの重点項目で施策を進める方針を再確認している。 - FY2020-Q1初出有価証券報告書
「このような環境の中、当社グループは、「Ｅｎｊｏｙ Ｌｉｆｅ！」を基本方針として、「お客様に満足いただける持続的な成長店舗作り」をメインテーマに、「基盤の整備」、「人財育成」、「生産性改善」、「商品力強化」の４つを重点項目に施策を進めてまいりました。」
「お客様に満足いただける持続的な成長店舗作り」をメインテーマとして初めて明示し、4つの重点項目を通じて施策を進める方針を示している。