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ストライダーズ(9816)・施策前進

不動産管理のデジタル化・システム連携による効率化

FY2021に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-26。直近の記載は2026-09-30。

9記載
6年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY2024再定義FY20252021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 62026
同じテーマの他社
管理サービスの差別化・業務効率化による収益拡大22社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「今後はDX化のさらなる推進と、賃貸管理サービスのラインナップ強化を通じて、より付加価値の高いサービスを提供してまいります。」

    不動産管理のデジタル化について、DXのさらなる推進に加え、賃貸管理サービスの拡充を通じた付加価値向上へ施策を具体化している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「価格体系の見直し、人材投資、AI技術の活用を通じた業務革新により、変化に柔軟に対応し、持続的な成長と企業価値向上を目指してまいります。」

    従来の紙からデジタルへの移行・システム連携を中心としたDX方針を、AI技術の活用、人材投資、業務革新を含む取り組みへ広げている。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「また、業界全体の課題であるデジタルトランスフォーメーションに関しても、顧客の潜在ニーズを取りこぼすことがないよう、引き続き業界を率先して取り組んでまいります。」

    不動産管理におけるデジタル化・システム連携による効率化の方針を、顧客の潜在ニーズへの対応を含むDX推進として再確認している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「業界で進んできている紙からデジタルへの推進やシステム連携など強化することにより経営の効率化を進めます。」

    不動産事業において、紙からデジタルへの移行とシステム連携を強化し、経営効率化を進める施策を初めて独立した形で示している。
一緒に動いた変遷

「既存ホテルの収益・顧客満足度向上と新規投資」は、この変遷が動いた9回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存ホテルの収益・顧客満足度向上と新規投資5回
  3. 2管理事業の営業強化・効率化と周辺収益源の拡大4回
  4. 3自己資本比率の改善4回
  5. 4M&Aと外部事業会社との連携による拡張3回
  6. 5成長事業への経営資源投入と収益を生むグループ体質3回
  7. 6アジア圏での収益基盤確立3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ストライダーズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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