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オオバ(9765)・施策再掲

CIM・i-Construction対応の技術習得

FY2018に初出。7回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019 – FY2021再掲FY2022 – FY20262018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
BIM推進室の立ち上げによる設計・施工管理の高度化・効率化26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風34社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「2023年度からの国土交通省業務原則CIM(コンストラクション・インフォメーション・モデリング)対応に資するCIM技術の高度利用を推進しております。」

    2023年度からの国土交通省直轄業務原則CIM対応を見据えた技術高度化とDX対応が継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「2023年度からの国土交通省直轄業務原則CIM対応等早期に取り組まなければならないデジタル技術の課題が多数あります。」

    2023年度からの国土交通省直轄業務原則CIM対応を見据えたCIM技術の高度利用とDX対応が継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「2023年に到来する国土交通省業務原則CIM(コンストラクション・インフォメーション・モデリング)化へ向けCIM技術の高度利用を推進しております。」

    2023年の国土交通省業務原則CIM化を見据えたCIM技術の高度利用とDX対応が継続している。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「当社はi-Construction対応であるCIM(コンストラクション・インフォーション・モデリング)技術を習得すべく第83期から主に若手技術者を対象に研修を行い、現在100名余りのCIM技術者を養成しております。2023年に到来する国土交通省業務原則CIM化への対応を推進するとともにDXへの対応を強化しております。」

    CIM技術者の養成数が前年度の60名余りから100名余りへ増加し、2023年の国土交通省業務原則CIM化を期限とする対応とDX強化が示された。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「当社はi-Construction対応であるCIM(コンストラクション・インフォーション・モデリング)技術を習得すべく第83期から主に若手技術者を対象に研修を行い、現在60名余りのCIM技術者を養成しております。」

    CIM技術者の養成数が前年度の50名余りから60名余りに増加した。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「当社はi-Construction対応であるCIM(コンストラクション・インフォーション・モデリング)技術を習得すべく第83期から主に若手技術者を対象に研修を行い、現在50名余りのCIM技術者を養成しております。」

    若手研修を継続し、CIM技術者を50名余り養成した。さらにCIMマネージャー、CIMコーディネーター等の上位技術の習得にも取り組んでいる。
  7. FY2018初出有価証券報告書

    「当社においては、i-Con対応であるCIM(コンストラクション・インフォメイション・モデリング)技術を習得すべく、第83期から全店の若手を対象に研修を実施しております。これに加え第84期では、CIMコーディネーター合宿研修を中堅社員に実施し、更に三次元設計・計画のテーマを事業所単位で推進させCIMへの取組みの醸成を図りつつ、将来的にi-Conへ繋がるよう研究開発を継続しております。」

    若手研修、中堅社員向け合宿研修、三次元設計・計画を通じてCIMおよびi-Constructionに対応する技術習得施策が初めて記載されている。
一緒に動いた変遷

「キャッシュ・フロー改善と有利子負債の圧縮」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1キャッシュ・フロー改善と有利子負債の圧縮3回
  3. 2四半期損失幅の縮小3回
  4. 3自己株式取得による機動的な資本政策3回
  5. 4高付加価値提案型サービスによる事業領域の拡大2回
  6. 5取締役への株式報酬型ストックオプションの付与2回
  7. 6技術士200名体制の構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オオバの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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