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ロイヤルホテル(9713)・施策前進

ホテルビジネス再構築による利益率向上とアフターコロナ成長分野の探索

FY2022-Q3に初出。10回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載は2026-08-05。

10記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022 – FY2024-Q2再掲FY2024-Q3再定義FY2025-H1前進FY2025 – 2026-08-052022: 320222023: 220232024: 220242025: 120252026: 22026
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直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当期中においては「ヴィニェット コレクション」の導入に備え、約1,000室の客室やフロントカウンター、一部のレストランのリニューアル工事を行いました。それに加えて、ロビーや宴会場の一部、外壁のリノベーション工事を順次行ったほか、宿泊部門のユニフォームを一新する等、ブランド価値の向上に取り組みました。」

    ホテル事業のバリューアップについて、約1,000室の改装、ロビー・宴会場・外壁の刷新、制服一新など、ブランド価値向上施策の実施範囲を具体化した。
  2. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「「ホテル事業のバリューアップ」の一環として、リーガロイヤルホテル(大阪)ではブランド価値向上を図るため、「伝統美と水の融合」をコンセプトとした客室のリニューアルや、外壁のリノベーション工事を順次行いました。」

    従来の「ホテルビジネスの再構築」という表現に加え、中期計画上は「ホテル事業のバリューアップ」としてブランド価値向上・施設刷新を整理している。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「「ホテルビジネスの再構築」の一環として、2023年4月に京都市内に3軒目となる新ホテル「リーガプレイス京都 四条烏丸」を開業いたしました。地下鉄「四条」駅から徒歩2分と交通利便性に優れ、観光・ビジネスの拠点として便利な宿泊主体型のホテルです。また、同月に外部出店レストランとして、大阪大学中之島センター内に「カフェテリア・アゴラ」、「サロン・アゴラ」をオープンいたしました。」

    京都市内の新ホテルと大阪大学中之島センター内の外部出店レストラン2店舗の開業実績を、前四半期に続けて記載している。
  4. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「「ホテルビジネスの再構築」の一環として、2023年4月に京都市内に3軒目となる新ホテル「リーガプレイス京都 四条烏丸」を開業いたしました。地下鉄「四条」駅から徒歩2分と交通利便性に優れ、観光・ビジネスの拠点として便利な宿泊主体型のホテルです。また、同月に外部出店レストランとして、大阪大学中之島センター内に「カフェテリア・アゴラ」、「サロン・アゴラ」をオープンいたしました。」

    ホテルビジネス再構築の施策として、京都市内3軒目のホテル開業に加え、大阪大学中之島センター内で外部出店レストラン2店舗を開業した。
  5. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「2022年12月には京都市内に3軒目となる新ホテル「リーガプレイス京都四条烏丸」の開業を発表いたしました。宿泊主体型のエコノミーホテルとして2023年4月に開業を予定しています。」

    28年ぶりの海外ホテル開業に続き、京都市内での新ホテル出店計画を追加し、ホテルビジネス再構築の出店施策を進展させた。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「「ホテルビジネスの再構築」については、2022年4月21日に当社グループにとっては28年ぶりとなる海外での新ホテル「リーガロイヤル・ラグーナ・グアム・リゾート」を開業いたしました。」

    ホテルビジネス再構築について、28年ぶりの海外新ホテルを2022年4月21日に開業した実績を、再構築施策の具体的な成果として記載している。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「「ホテルビジネスの再構築」については、今後利益増大が見込める分野の深化とコロナ後において成長が望める分野の探索に取り組みました。宿泊部門では、グランドホテルの特性を全面に出した高価格帯の宿泊プラン「ステイケーションパッケージ」や「オールインクルーシブプラン」を販売いたしました。レストランでは、ビュッフェレストランと喫茶ラウンジを合わせて1ヶ月間何度でもご利用いただけるサブスクリプション商品を企画・販売し、新たな利用方法を提案いたしました。」

    高価格帯宿泊プラン、レストランのサブスクリプション商品、ホテル製品の新商品、異業種との共同開発など、再構築施策を具体的な商品・サービスとして実施した。
  8. FY2022-Q3初出有価証券報告書

    「ホテルビジネスの再構築については、利益率増大を目指せる分野の深化とアフターコロナにおいて成長が望める分野の探索に取り組みました。」

    コロナ後を見据え、利益率向上が見込める既存分野の深化と、新たな成長分野の探索をホテルビジネス再構築の柱として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「新規需要の開拓とマーケット別施策による最高級ブランド確立」は、この変遷が動いた10回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

765543★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規需要の開拓とマーケット別施策による最高級ブランド確立7回
  3. 2新規ホテル出店の継続6回
  4. 3デジタル技術の導入による生産性・顧客利便性向上5回
  5. 4外国人スタッフ採用強化による人材基盤強化5回
  6. 5客室を中心とする改装と宿泊供給力の強化4回
  7. 6有利子負債の圧縮による財務体質改善3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ロイヤルホテルの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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