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日本空港ビルデング(9706)・施策前進

産産連携・産学連携による新規価値創造

FY2023-Q2に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

6記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023-Q2再掲FY2024-Q2前進FY2024 – FY20262022: 120222023: 320232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
産官学連携によるオープンイノベーションと早期事業化30社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている30社のうち14社を表示しています。上の文は30社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「・外部出向・共創プロジェクト派遣数:33名(新領域での経験創出)」

    人材の共創・産学産連携について、外部出向・共創プロジェクト派遣数を33名へ拡大した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「産産・産学連携等プロジェクト参加者数 毎年向上 2023年度:延べ24名」

    産産・産学連携プロジェクトの参加者実績を、2022年度延べ20名から2023年度延べ24名へ更新した。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、東京大学との産学連携プロジェクトや障がい者採用の拡充、インナーブランディング活動“プラスワンプロモーション”等を通じて、「自ら考え挑戦する人財」の活躍、多様な人財が互いを高め合う企業風土の構築を目指してまいります。」

    東京大学との産学連携、障がい者採用、インナーブランディングを通じた企業風土・価値創造の施策を継続した。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「東京大学との産学連携プロジェクトや障がい者採用の拡充、インナーブランディング活動“プラスワンプロモーション”等を通じて、「自ら考え挑戦する人財」の活躍、多様な人財が互いを高め合う企業風土の構築を目指してまいります。」

    産産・産学連携の取り組みについて、東京大学との具体的なプロジェクトを実施していることを示した。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「産産・産学連携等プロジェクト参加者数について、2022年度は延べ20名となっております。また、「自ら考え挑戦する」企業風土の構築に向けて、産産連携・産学連携プロジェクトに取り組んでおります。」

    産産・産学連携プロジェクトを継続し、2022年度の参加者実績を延べ20名として開示した。
  6. FY2023-Q2初出有価証券報告書

    「また、「自ら考え挑戦する」企業風土の構築に向けて、産産連携・産学連携プロジェクトに取り組んでおります。」

    「自ら考え挑戦する」企業風土の構築に向け、産業界・大学との連携プロジェクトを進める施策を初めて独立したテーマとして抽出した。
一緒に動いた変遷

「訪日外国人消費の取り込みと免税事業の拡大」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1訪日外国人消費の取り込みと免税事業の拡大4回
  3. 2ターミナル改修とオペレーション改善3回
  4. 3事業領域の拡大と収益多元化3回
  5. 4発着枠年間3.9万回増枠と国内線第2旅客ターミナルビルの一部国際化3回
  6. 5旅客ターミナルの省エネ・環境保全3回
  7. 6人材育成と組織力の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本空港ビルデングの次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
産産連携・産学連携による新規価値創造|日本空港ビルデング(9706)の変遷 | Komori