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アゴーラ ホスピタリティー グループ(9704)・目標前進

中長期的な安定収益基盤の構築

FY2016-Q2に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016-Q3。直近の記載はFY2025。

8記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020前進FY2023 – FY20252016: 220162017: 220172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
収益基盤の安定化91社が書いているテーマ・逆風0社・追い風92社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「サステナビリティへの注力と、この攻めの資本戦略を掛け合わせた結果、2025年度(注:文脈に合わせて調整)には安定したキャッシュフローと自己資本の増強を実現し、投資収益を大幅に向上させることができました。」

    2025年度に安定したキャッシュフローと自己資本の増強を実現し、投資収益を大幅に向上させたと説明している。安定収益基盤の構築が、財務・投資収益の実績を伴う段階へ進んでいる。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「これらの戦略によって、2024年度には安定したキャッシュフローと資本の増加を実現し、投資収益を大幅に向上させました。」

    優良資産の獲得、収益性の高いプロジェクトへの資本再投資、非中核施設の整理という戦略について、2024年度に安定したキャッシュ・フローと資本増加、投資収益の向上を実現したと説明している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「中核となる資産を獲得し、未開発の建設や資産の再配置などにより高利回りプロジェクトに資本を再投資することで、安定したキャッシュ・フローと資本の増加を生み出し大幅な投資収益が達成されました。」

    中核資産の獲得、建設・資産再配置、高利回りプロジェクトへの再投資を通じて、安定したキャッシュ・フローと資本増加を生み出したとの説明に進んでいる。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社は、当社グループの中核事業である宿泊事業における積極的な事業展開に向けた取組みを行っており、その取組みの一環として、当社グループが保有する資産の効率化と中長期的な安定収益の基盤構築のためポートフォリオの見直しを行っております。」

    宿泊事業の展開と保有資産の効率化を通じて、中長期的な安定収益基盤を構築する方針を再確認している。
  5. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「中長期的に安定収益の基盤を構築するために平成28年7月に実施した、当社子会社が運営するホテルの不動産を所有するホテル資産保有特別目的会社の不動産信託受益権を共同出資者より取得したことにより」

    安定収益基盤の構築に向けたホテル資産取得を、過年度に実施した施策として再確認している。
  6. FY2016再掲有価証券報告書

    「当社は、今後、長期にわたり保有すべき各ホテルの不動産等資産の実質的な支配力を獲得するために、匿名組合の共同出資者が保有していた不動産信託受益権等の取得を行いました。」

    ホテル資産の実質的支配力獲得を安定収益基盤構築の手段として再確認し、取得実績を報告している。
  7. FY2016-Q3前進有価証券報告書

    「当社グループが長期にわたり保有すべき各ホテル資産における実質的な支配力を獲得することが必要と判断し」

    ホテル資産の実質的支配力獲得を安定収益基盤構築の手段とする方針を再確認し、実際の株式取得・ホテル資産取得に進展した。
  8. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「中長期的に安定収益の基盤を構築するためには、当社グループが長期にわたり保有すべき各ホテル資産における実質的な支配力を獲得することが必要と判断し」

    ホテル資産の実質的な支配力獲得を、安定収益基盤の構築に必要なものとして説明している。
一緒に動いた変遷

「訪日外国人旅行者・国内旅行者のホテル需要の堅調さ」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1訪日外国人旅行者・国内旅行者のホテル需要の堅調さ3回
  3. 2旅行・観光分野の回復および受注・求人増加への期待3回
  4. 3営業キャッシュ・フローと借入金を基本とする資金調達3回
  5. 4コーポレートガバナンス・内部統制・情報開示体制の強化3回
  6. 5中核事業である宿泊事業の積極展開3回
  7. 6営業費用の抑制・圧縮3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アゴーラ ホスピタリティー グループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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