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東京瓦斯(9531)・リスク対処

不十分なCS・顧客対応によるブランド毀損リスク

FY2019に初出。3回の記載のうち1回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2020。直近の記載はFY2024。

3記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019悪化FY20202019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
サービス品質低下・重大クレームによる業績影響9社が書いているテーマ・逆風9社・追い風0社

直近の記載が「対処」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024対処有価証券報告書

    「このため、CS(お客さま満足)の向上を経営上の重要課題と位置付け、頂いたお客さまの声を該当する部門へ速やかに届けて改善策を講じる等、グループ全体でCSの向上を進めています。」

    顧客対応不備によるブランド毀損リスクへの対応として、顧客の声を部門へ連携し改善する運用を明示している。
  2. FY2020悪化有価証券報告書

    「不適切なお客さま対応等が発生した場合には、SNS等を通じて容易に拡散され、当社グループのブランドイメージの毀損による企業競争力の低下をはじめ既存顧客の流出等有形無形の損害が発生し、事業収支に影響を及ぼす可能性がある。」

    顧客対応不備の拡散経路としてSNSを明示し、ブランド毀損に加えて顧客流出・収支影響までリスクを広げている。
  3. FY2019初出有価証券報告書

    「CS(お客さま満足)の向上を経営上の重要課題と位置付けているため、社長を委員長とするお客さま満足度向上委員会が策定する基本方針の下に、グループ全体でCSの向上を進めているが、不適切なお客さま対応等が発生した場合には、当社グループのブランドイメージの毀損による企業競争力の低下をはじめ有形無形の損害が発生する可能性がある。」

    顧客対応の不備によるブランド毀損・競争力低下のリスクを記載し、社長を委員長とする顧客満足度向上委員会を設置している。
一緒に動いた変遷

「LNGバリューチェーンの高度化への成長投資」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1LNGバリューチェーンの高度化への成長投資2回
  3. 2グローバル展開の加速2回
  4. 32020年度まで総分配性向6割程度とする株主配分2回
  5. 4共創サービス・家庭用および業務用サービスの拡充2回
  6. 52020年度のROA4%程度・ROE8%程度目標2回
  7. 6新商品・新技術の開発遅延リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東京瓦斯の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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