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TBSホールディングス(9401)・施策前進

事業・ESG領域のマテリアリティ特定

FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2024。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20242022: 120222023: 120232024: 12024
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制860社が書いているテーマ・逆風0社・追い風874社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は傘下に「気候変動対策」「ウエルネス」「人的資本」「知的財産」の4つのワーキンググループを置き、当社グループのサステナビリティ推進体制のチェックや、新たな施策の検討・提案、さらに適正な開示のあり方などを検証しています。」

    マテリアリティの推進体制が、従来の4ワーキンググループから知的財産を含む構成へ更新され、サステナビリティ委員会による検証・提案機能が具体化された。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「特定したマテリアリティについては、個々の項目について具体的な目標設定(数値目標を含む)を進めており、随時公表してまいります。」

    事業領域3項目・ESG戦略3項目のマテリアリティについて、数値目標を含む個別目標の設定段階へ進んだ。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「そして、当社グループが取り組むべき最重要課題=マテリアリティの特定を、新たに行いました。事業領域のマテリアリティは『世界に愛されるオリジナル・コンテンツを生みだす』『メディアとしての「社会的使命」を果たす』そして『テクノロジー開発・活用で仕事を変革』としました。また、ESG戦略としてのマテリアリティは『命息づく地球に「最高の“時”」を』『すべての働く仲間に「最高の“時”」を』そして『責任企業としてガバナンスを強化する』としました。」

    事業領域3項目とESG戦略3項目からなる最重要課題を新たに特定し、経営戦略上の重点課題として整理した。
一緒に動いた変遷

「自己株式の取得による株主還元・資本政策」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式の取得による株主還元・資本政策2回
  3. 2無料動画配信の広告収入を含むコンテンツ収入の拡大2回
  4. 3戦略的投資・新規事業開発による収益力の多角化2回
  5. 4個人消費低迷とインバウンド需要縮小2回
  6. 5グループ全体の研究開発活動2回
  7. 6取引・提携関係の維持強化を目的とする政策保有株式2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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