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サンリツ(9366)・方針再掲

オペレーションからソリューションへの転換

FY2017に初出。26回の記載のうち19回が「再掲」。直近の記載は2026-10-20。

26記載
10年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2024-Q2再掲FY2025-H1 – FY2026-H12017: 120172018: 320182019: 320192020: 120202021: 220212022: 320222023: 320232024: 220242025: 120252026: 72026
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高品質・高付加価値な物流ソリューションの拡充13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、中・長期的ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、2023年7月に策定した3ヵ年の中期経営計画(2024年3月期~2026年3月期)において、顧客の真のニーズを引き出し、生産効率向上に寄与するソリューションの実現に向けて、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    「オペレーションからソリューションへ」の中・長期的ビジョン、顧客の真のニーズの把握及び生産効率向上に寄与するソリューションの実現を継続して掲げている。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、中・長期的ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、2023年7月に策定した3ヵ年の中期経営計画(2024年3月期~2026年3月期)において、顧客の真のニーズを引き出し、生産効率向上に寄与するソリューションの実現に向けて、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    「オペレーションからソリューションへ」のビジョン及び2024年3月期から2026年3月期までの中期経営計画に基づく、顧客の真のニーズ把握とソリューション実現の方針を継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「具体的には、ターゲット市場をB to B物流と定めて、強みである梱包技術を生かせる工作機械・精密機器・医療機器分野において、顧客ニーズや期待を超える価値の提供を目指してまいります。」

    「オペレーションからソリューションへ」のビジョンについて、ターゲット市場をB to B物流と明示し、工作機械・精密機器・医療機器を重点分野として具体化した。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、中・長期的ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、2023年7月に策定した3ヵ年の中期経営計画(2024年3月期~2026年3月期)において、顧客の真のニーズを引き出し、生産効率向上に寄与するソリューションの実現に向けて、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    新たな3ヵ年中期経営計画においても、「オペレーションからソリューションへ」のビジョン、顧客の真のニーズの把握及び生産効率向上に寄与するソリューションの実現を継続して掲げている。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、中・長期的ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、顧客の真のニーズを引き出し、生産効率向上に寄与するソリューションの実現に向けて、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    「オペレーションからソリューションへ」という中・長期的ビジョンを継続し、顧客の真のニーズの把握と生産効率向上に寄与するソリューションの実現を掲げている。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、2021年5月に策定した2ヵ年の中期経営計画(2022年3月期~2023年3月期)の達成に向けて、中・長期的ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、顧客の真のニーズを引き出し、生産効率向上に寄与するソリューションの実現に向けてグループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    中期経営計画の更新後も、「オペレーションからソリューションへ」という中・長期的ビジョンを継続し、顧客ニーズの把握と生産効率向上に寄与するソリューション提供を掲げている。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、2021年5月に策定した2ヵ年の中期経営計画(2022年3月期~2023年3月期)の達成に向けて、中・長期的ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、空港近隣という立地を活かした既存顧客へのソリューション提案や環境に配慮した梱包材への切り替え提案などグループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    中期経営計画の更新後も、「オペレーションからソリューションへ」という中・長期的ビジョンを継続して掲げている。
  8. FY2022再掲有価証券報告書

    「当グループは創業以来、高い技術力、作業品質のもと、顧客ニーズに確実に対応する「オペレーション」の力を培ってきましたが、今後は「オペレーション」の力を土台として、お客様との対話を繰り返すことで、今まで引き出せなかったニーズだけでなく、お客様さえ気づいていない真のニーズを引き出し、解決する「ソリューション」の力を身に着けていくことが重要であると考えております。」

    中・長期的ビジョンとして、オペレーションを基盤に顧客との対話を通じてソリューション提供へ転換する方針を継続している。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、2021年5月に策定した2ヵ年の中期経営計画(2022年3月期~2023年3月期)の達成に向けて、中・長期的ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    中期経営計画の更新後も、「オペレーションからソリューションへ」という中・長期的ビジョンを継続して掲げている。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、2021年5月に策定した2ヵ年の中期経営計画(2022年3月期~2023年3月期)の達成に向けて、中・長期的ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    中期経営計画の更新後も、「オペレーションからソリューションへ」という中・長期的ビジョンを継続して掲げている。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、2021年5月に策定した2ヵ年の中期経営計画(2022年3月期~2023年3月期)の達成に向けて、中・長期的ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    中期経営計画の更新後も、「オペレーションからソリューションへ」というビジョンを継続して掲げている。
  12. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、3ヵ年の中期経営計画(2017年4月~2020年3月)の達成に向けて、ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    「オペレーションからソリューションへ」というビジョンを中期経営計画の達成方針として継続している。
  13. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、3ヵ年の中期経営計画(2017年4月~2020年3月)の達成に向けて、ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    「オペレーションからソリューションへ」というビジョンを中期経営計画の達成方針として継続している。
  14. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、3ヵ年の中期経営計画(2017年4月~2020年3月)の達成に向けて、ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    「オペレーションからソリューションへ」というビジョンを中期経営計画の達成方針として継続している。
  15. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当グループは、3ヵ年の中期経営計画(2017年4月~2020年3月)の達成に向けてビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、グループ一丸となって取り組んでおります。」

    「オペレーションからソリューションへ」というビジョンを中期経営計画の達成方針として継続している。
  16. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当グループは、3ヵ年の中期経営計画(2017年4月~2020年3月)の達成に向けて、新ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、グループ一丸となって取り組んでおります。」

    「オペレーションからソリューションへ」というビジョンを中期経営計画の達成方針として継続している。
  17. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、3ヵ年の中期経営計画(2017年4月~2020年3月)の達成に向けて、ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    「オペレーションからソリューションへ」というビジョンのもとで、中期経営計画への取り組みを継続している。
  18. FY2018前進有価証券報告書

    「このような事業環境の中、当グループは、当連結会計年度から3ヵ年の新中期経営計画をスタートさせ、新ビジョン「オペレーションからソリューションへ」のもと、グループ一丸となって取り組んでまいりました。」

    「オペレーションからソリューションへ」というビジョンを掲げるだけでなく、新中期経営計画の実行開始と、既存顧客からの大規模な新規案件受注を通じた成果を記載した。
  19. FY2017初出有価証券報告書

    「《ビジョン》 オペレーションからソリューションへ」

    従来の物流オペレーション中心の事業から、ソリューション提供を重視する新たなビジョンを掲げている。
一緒に動いた変遷

「成長部門と顧客サービスを重視した設備投資」は、この変遷が動いた26回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1成長部門と顧客サービスを重視した設備投資5回
  3. 2中国・米国拠点を活用した国際物流の強化4回
  4. 3平成32年3月期の連結営業利益9億50百万円・営業利益率5.8%3回
  5. 4平成32年3月期を最終年度とする3か年中期経営計画3回
  6. 5大型精密機器・医療機器の取扱い拡大2回
  7. 6業務品質の継続的向上と人材育成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンリツの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-20の決算説明資料で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。