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伏木海陸運送(9361)・リスク対処

減価償却・燃料費等の売上原価増による営業利益圧迫

FY2018-Q1に初出。18回の記載のうち9回が「対処」で、最初の「対処」はFY2019。直近の記載はFY2026。

18記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018-Q1 – FY2019-Q1対処FY2019 – FY2021対処FY2024-Q3 – FY20262017: 12018: 420182019: 220192020: 120202021: 120212022: 020222023: 320232024: 320242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
原価率上昇による利益圧迫19社が書いているテーマ・逆風19社・追い風0社

伏木海陸運送がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より5年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。12社中6社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「繊維製品製造事業は、自動車内装材と衣料向けの受注が順調に推移したことにより、売上高は22億9千7百万円(前年同期比1億5千5百万円、7.3%の増収)、セグメント利益は4千万円(前年同期比1千7百万円、78.4%の増益)となりました。」

    繊維製品製造事業では受注が順調に推移し、セグメント利益が78.4%増益となった。前年度まで記載された売上原価高騰による損失圧迫は、利益面で緩和している。
  2. 2026-08-10対処決算

    「自動車内装材と衣料向けの受注が堅調に推移したことにより、売上高は22億9千7百万円 ... セグメント利益は4千万円(前年同期比1千7百万円、78.4%の増益)となりました。」

    受注の堅調な推移により、繊維製品製造事業の利益圧迫は緩和方向に動いた。
  3. FY2025-H1対処有価証券報告書

    「繊維製品製造事業は、自動車内装材の受注が伸び悩んだことにより、売上高は10億1千6百万円(前年同中間期比4千1百万円、3.9%の減収)となりましたが、売上原価の圧縮に努め、セグメント利益は0百万円(前年同中間期は1千万円の損失)となりました。」

    売上原価の圧縮により、受注伸び悩みが続く繊維製品製造事業の損失が前年同期から縮小し、ほぼ損益均衡となった。
  4. FY2024対処有価証券報告書

    「繊維製品製造事業は、自動車内装材の受注が一部回復したことにより、売上高は20億8千2百万円(前年同期比2億5千4百万円、13.9%の増収)となりましたが、売上原価の高騰分を補うことができず、セグメント損失は4千万円(前年同期はセグメント損失6千1百万円)となりました。」

    売上原価の高騰は継続しているが、自動車内装材の受注回復による増収でセグメント損失は6,100万円から4,000万円へ縮小した。
  5. FY2024-Q3対処有価証券報告書

    「繊維製品製造事業は、自動車内装材の受注が一部回復したことにより、売上高は15億8千万円(前年同四半期比2億5千6百万円、19.3%の増収)となりましたが、売上原価の高騰分を補うことができず、セグメント損失は1千5百万円(前年同四半期は5千7百万円の損失)となりました。」

    売上原価の高騰は継続して実際に発生しているが、受注回復による増収によりセグメント損失は前年同四半期の5千7百万円から1千5百万円へ縮小した。利益圧迫の影響は緩和方向に動いた。
  6. FY2024-Q2顕在化有価証券報告書

    「繊維製品製造事業は、自動車内装材の受注が一部回復したことにより、売上高は10億5千7百万円(前年同四半期比1億8千7百万円、21.5%の増収)となりましたが、売上原価の高騰分を補うことができず、セグメント損失は1千万円(前年同四半期は4千2百万円の損失)となりました。」

    売上原価の高騰が継続して実際に発生し、受注回復による増収があったものの、繊維製品製造事業は1,000万円のセグメント損失となった。損失幅は縮小している。
  7. FY2024-Q1顕在化有価証券報告書

    「繊維製品製造事業の売上高は、自動車内装材の受注が一部回復したことにより5億7百万円(前年同四半期比9千6百万円、23.4%の増収)となりましたが、売上原価の高騰分を補うことができず、セグメント損失は1千2百万円(前年同四半期は3千9百万円の損失)となりました。」

    売上原価の高騰が実際に発生し、自動車内装材の受注回復による増収があったものの、繊維製品製造事業は1,200万円のセグメント損失となった。損失幅は前年同四半期から縮小している。
  8. FY2023悪化有価証券報告書

    「繊維製品製造事業の売上高は、自動車内装材の受注が一部回復したことにより18億2千8百万円(前年同期比9千6百万円、5.6%の増収)となりましたが、経費の高騰によりセグメント損失は6千1百万円(前年同期はセグメント損失4千4百万円)となりました。」

    経費の高騰が実際に発生し、繊維製品製造事業のセグメント損失が前年の4,400万円から6,100万円へ拡大した。
  9. FY2023-Q3悪化有価証券報告書

    「繊維製品製造事業の売上高は、自動車内装材の受注が一部回復したことにより、13億2千3百万円(前年同四半期比1千3百万円、1.0%の増収)となりましたが、資源高に伴う売上原価の増加により、セグメント損失は5千7百万円(前年同四半期は5千5百万円の損失)となりました。」

    資源高に伴う売上原価の増加が実際に発生し、繊維製品製造事業のセグメント損失が前年同四半期の5,500万円から5,700万円へ拡大した。
  10. FY2021対処有価証券報告書

    「売上原価は、外注コストの削減等により106億9千7百万円となり、前年同期比5.5%減少し、」

    前期までの燃料費・減価償却費等による売上原価増加から変化し、外注コスト削減等により売上原価が前年同期比5.5%減少した。
  11. FY2020-Q3対処有価証券報告書

    「このような事業環境のなか、当社企業グループは、繊維製品製造事業の需要の減少等に伴い売上は減少しましたが、経費の圧縮に努め営業利益は増益となりました。」

    経費の圧縮により営業利益が増益となっており、従来の売上原価増加による利益圧迫に対する対応が継続している。
  12. FY2020-Q1対処有価証券報告書

    「一方、経費につきましては、古い荷役機械を順次更新し、設備修繕費 燃料費等の削減を図るなど、業務の効率化を進め、コストの削減に努めました。」

    前年度に発生していた減価償却費・燃料費等による売上原価増加に対し、荷役機械の更新や設備修繕費・燃料費等の削減を進めたと記載している。
  13. FY2019対処有価証券報告書

    「売上原価は、外注コストの削減等により120億7千7百万円となり、前年同期比2.3%減少し、販売費及び一般管理費は、人件費等の減少により12億7百万円、前年同期比4.2%減少しました。」

    前期にみられた売上原価増加による利益圧迫から変化し、外注コスト削減等により売上原価が前年同期比2.3%減少している。
  14. FY2019-Q1顕在化有価証券報告書

    「港運事業の売上高は、原料の輸入や中古車の取扱いが減少し22億2千3百万円(前年同四半期比1千4百万円、0.7%減収)、セグメント利益は売上原価増により1億7千3百万円(前年同四半期比3千9百万円、18.5%減益)となりました。」

    売上原価の増加が実際に発生し、港運事業のセグメント利益が前年同四半期比18.5%減少した要因として記載されている。
  15. FY2018顕在化有価証券報告書

    「営業利益は売上原価の増加により7億3千5百万円(前年同期比3千3百万円、4.4%の減益)」

    売上原価の増加が実際に発生し、営業利益の前年同期比4.4%減益として通期でも顕在化している。
  16. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「このような事業環境のなか、当社企業グループは港湾貨物の集荷に向けて営業活動を積極的に行う一方で、経費の圧縮に努めましたが、燃料費等の高騰により売上原価が増加致しました。」

    燃料費等の高騰に伴う売上原価増加が第3四半期累計期間にも発生し、営業利益は売上原価の増加により前年同四半期比8.1%減となった。
  17. FY2018-Q2顕在化有価証券報告書

    「このような事業環境のなか、当社企業グループは港湾貨物の集荷に向けて営業活動を積極的に行う一方で、経費の圧縮に努めましたが、燃料費等の高騰により売上原価が増加致しました。」

    燃料費等の高騰に伴う売上原価増加が第2四半期累計期間にも実際に発生した。ただし、営業利益は前年同四半期比5.3%増となった。
  18. FY2018-Q1顕在化有価証券報告書

    「このような事業環境のなか、当社企業グループは港湾貨物の集荷に向けて積極的な営業活動を積極的に行う一方で、経費の圧縮に努めましたが、減価償却、燃料費等の売上原価が増加いたしました。営業利益は売上原価の増加により2億2千2百万円(前年同四半期比1千2百万円、5.2%の減益)」

    経費圧縮に取り組む一方、減価償却費・燃料費等の売上原価増加が実際に発生し、営業利益の前年同四半期比5.2%減益として顕在化している。
一緒に動いた変遷

「物流拠点・荷役機械・車両への内部留保投入」は、この変遷が動いた18回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

877766★123456
  1. ★この変遷
  2. 1物流拠点・荷役機械・車両への内部留保投入8回
  3. 2国際海上コンテナ貨物の誘致と定期航路の拡充7回
  4. 3港湾貨物の集荷と倉庫部門の強化7回
  5. 4関連会社貸付に係る担保価値下落と投資損失7回
  6. 5投資有価証券の市場価格変動リスク6回
  7. 6旅行業・繊維製品卸売業の減収によるその他事業の低調6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
伏木海陸運送の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
減価償却・燃料費等の売上原価増による営業利益圧迫|伏木海陸運送(9361)の変遷 | Komori