コーチ・エィ（9339）・施策前進
新規顧客創出に向けた営業強化・組織再編
FY2025-H1に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-03-04。直近の記載はFY2026-H1。
6記載
2年にわたる
3うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
営業組織の拡充・人材育成による受注強化96社が書いているテーマ・逆風1社・追い風97社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。40社中4社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに47社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている96社のうち14社を表示しています。上の文は96社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「当中間連結会計期間においては、中期的な成長を目的とした新たな営業戦略の一つとして、特に大規模企業の経営者や取締役等の経営層を起点とした長期的な組織開発プロジェクトの提案活動に注力してまいりました。その結果、受注高は堅調に推移し、前年同期比で約10％の増加となりました。」
新規顧客創出に向けた営業活動について、大規模企業の経営層を起点とした長期案件の提案へ重点を置く新たな営業戦略を進め、受注高が前年同期比約10％増加した。 - 2026-05-08前進決算
「特に、継続的な大規模案件の獲得に向けた営業戦略の見直しを行ってまいりました。」
継続的な大規模案件の獲得に向け、営業戦略を見直す具体的な取り組みが示された。 - FY2025再掲有価証券報告書
「これらの取り組みにより、持続的な既存顧客との取引拡大に加え、新たな顧客層の獲得と市場シェアの向上を目指しています。」
既存顧客との取引拡大および新たな顧客層の獲得を通じた営業・市場拡大の方針を継続している。 - FY2025-H1初出有価証券報告書
「営業活動強化に向けた組織再編等により、新規顧客への大型プロジェクトの提案機会は増えたものの、大規模案件の受注リードタイムの長さや受注プロジェクトの開始遅延等を起因とし、当中間連結会計期間の受注高および売上高の計画に遅れが発生いたしました。」
新規顧客への大型プロジェクト提案機会を増やすため、営業活動強化に向けた組織再編を実施した。提案機会は増加した一方、受注リードタイムと開始遅延により計画には遅れが生じた。