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決算9339コーチ・エィ情報通信・サービスその他

2026年12月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結)

2026年12月期第3四半期累計は、売上高が前年同期比1.6%増、営業利益が13.9%増となり、最終利益も51.4%増加した。通期業績予想と年間配当予想は、いずれも従来予想から変更していない。

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営業利益の前年同期比(%)
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この期間の実績

第3四半期2026年1月1日〜2026年9月30日連結日本基準
売上高2,603百万円前年比 +1.6%進捗 74.4%
営業利益162百万円前年比 +13.9%進捗 81.0%
経常利益168百万円前年比 +29.7%進捗 83.2%
純利益(親会社株主帰属)90百万円前年比 +51.4%

帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。

1株当たり当期純利益38円05銭
期末の財政状態
総資産4,813百万円
うち純資産 3,222 百万円自己資本比率 67.0%前期末比 -4.1pt

塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。

見通しと株主還元
通期業績予想
売上高3,500百万円(前年比 -0.1%)
営業利益200百万円(前年比 -5.6%)
経常利益202百万円(前年比 -0.1%)
親会社株主に帰属する当期純利益125百万円(前年比 +27.0%)
業績予想の修正無
年間配当予想20円 → 20円(0.0%)
業績の増減要因

新たな営業戦略による受注増加とプロジェクトの進行、新サービスの受注堅調、人件費減少による販売費及び一般管理費の減少、前年同期の為替差損・事業構造改善費用の減少。

継続企業の前提に関する記載

該当事項なし。

会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 有修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 2 / 社名 株式会社コーチ・エィ準備会社1、株式会社COACHEX / 除外 会社数 0 / 社名 非開示
特別損益の内訳特別利益 なし / 特別損失 固定資産除却損 708千円、事業構造改善費用 3,936千円、その他 62千円、特別損失合計 4,707千円
減価償却費98,851千円
受注高・受注残高受注高 約5.3 / 受注残高 非開示
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無(対象者:非開示)
期末発行済株式数2,387,652株
期末自己株式数3,376株
この期間の実績
項目内容
決算期区分第3四半期
会計基準日本基準
連結・個別の別連結
対象期間2026年1月1日〜2026年9月30日
売上高2,603百万円(前年比 +1.6%)
営業利益162百万円(前年比 +13.9%)
経常利益168百万円(前年比 +29.7%)
親会社株主に帰属する当期純利益90百万円(前年比 +51.4%)
1株当たり当期純利益38円05銭
自己資本比率当期末 67 / 前期末 71.1
総資産4,813百万円
純資産3,222百万円
通期業績予想売上高 3,500百万円(前年比 -0.1%) / 営業利益 200百万円(前年比 -5.6%) / 経常利益 202百万円(前年比 -0.1%) / 親会社株主に帰属する当期純利益 125百万円(前年比 +27.0%)
業績予想の修正無
年間配当予想20円 → 20円(0.0%)
受注高・受注残高受注高 約5.3 / 受注残高 非開示
減価償却費98,851千円
特別損益の内訳特別利益 なし / 特別損失 固定資産除却損 708千円、事業構造改善費用 3,936千円、その他 62千円、特別損失合計 4,707千円
継続企業の前提に関する記載該当事項なし。
会計方針の変更基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 有 / 修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 2 / 社名 株式会社コーチ・エィ準備会社1、株式会社COACHEX / 除外 会社数 0 / 社名 非開示
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無(対象者:非開示)
期末発行済株式数2,387,652株
期末自己株式数3,376株
業績の増減要因新たな営業戦略による受注増加とプロジェクトの進行、新サービスの受注堅調、人件費減少による販売費及び一般管理費の減少、前年同期の為替差損・事業構造改善費用の減少。
この書類が述べていない項目(12件)
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高減損損失重要な後発事象

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

新たな営業戦略により受注が増加し、当四半期のプロジェクトが順調に進行した。ICTやAIコーチング「CoachAmit」などの新サービスの受注も堅調だった。人件費の減少などにより販売費及び一般管理費が減少し、前年同期に発生した為替差損や事業構造改善費用も減少した。一方、次世代コーチングプラットフォームなどのリリースに伴う減価償却費やソフトウエアのメンテナンス費用は増加した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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