ヤマタネ（9305）・施策前進
グループ共通評価制度による人財基盤の整備
FY2020に初出。3回の記載のうち1回が「達成」で、最初の「達成」はFY2021。直近の記載はFY2026。
3記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
ビジョン連動型人事評価・報酬制度の整備78社が書いているテーマ・逆風0社・追い風78社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに29社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている78社のうち14社を表示しています。上の文は78社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2026年４月、パーパス「多様な人財が集い、社会に貢献する力を生み出す」を体現し、社員一人ひとりの活性化とチャレンジ精神溢れる企業文化の醸成を図ることを目的として、新たな人事制度を導入いたしました。」
グループ共通評価制度の導入から進み、2026年4月にキャリア複線化、Valuesを反映した評価、チャレンジ係数等を含む新人事制度を導入した。 - FY2021達成有価証券報告書
「人財育成、生産性向上へ向けグループ共通となる評価制度基盤を導入いたしました。」
FY2020に導入を進めていたグループ共通評価制度基盤について、導入完了を記載した。 - FY2020初出有価証券報告書
「人財育成、生産性向上へ向けグループ共通となる評価制度基盤の導入を進めております。」
グループ一体運営と組織基盤整備の手段として、グループ共通の評価制度基盤の導入を新たに明示した。