チャレンジ領域における食の安定供給・循環資源ソリューション
FY2022に初出。12回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q2。直近の記載は2026-08-07。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。
- FY2026前進有価証券報告書
「地域の生産者と共に直接農業生産を行うとともに、連携企業を通じた生産現場の課題解決や販売・加工機能の強化、流通基盤の構築により、一貫した新たな農業運営モデルの確立を目指す活動を行っております。」
食の安定供給ソリューションを、農業生産への直接参画、販売・加工、物流、EC、環境負荷低減を含む一貫した農業運営モデルへ具体化した。関連圃場面積は合計約1,650haと開示された。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「本年度よりスタートした中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」では、食品カンパニーにおける事業戦略としてバリューチェーンの拡大を目指しており、川下戦略として新規顧客の開拓を進めております。今回、両社を子会社化することにより、農産ベストパートナーが持つECサイト運営ノウハウを取り入れることで、当社グループ全体のEC事業の強化を図ります。」
2028プランのバリューチェーン拡大方針に沿って、農産ベストパートナー・しん力の取得によりEC事業強化と川下での新規顧客開拓を具体化した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「一方で昨年10月にＭ＆Ａで100％連結子会社となった加工食品卸売業のショクカイは事業所給食向けを中心に堅調に推移しました。」
ショクカイの加工食品卸売事業が事業所給食向けを中心に堅調に推移し、食の安定供給ソリューションを担う事業基盤の寄与が中間期にも確認された。 - FY2024前進有価証券報告書
「また、ショクカイとのシナジー効果として新たな販路を開拓しており、商品開発にも着手しております。」
ショクカイの子会社化後、全国販売網を活用した新たな販路開拓と商品開発に着手し、食の安定供給・循環資源ソリューションの具体化を進めている。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「当社は、2023年８月29日開催の臨時取締役会において、株式会社ショクカイ（以下「ショクカイ」という。）の全株式を取得し子会社化することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結し、2023年10月２日に全株式を取得いたしました。」
食の安定供給ソリューション等を掲げるチャレンジ領域で、ショクカイの全株式取得が2023年10月2日に完了し、同社の業績が連結業績に大きく寄与する段階へ進んだ。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「当社は、2023年８月29日開催の臨時取締役会において、株式会社ショクカイの全株式を取得し子会社化することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結し、2023年10月２日に全株式を取得いたしました。ショクカイへの資本参加を行うことにより、当社グループでは、新たなソリューションの実現が可能となり、食品セグメントで掲げている「産地の続くを支える」においても、ショクカイのもつ全国の販売網は大きく貢献できるものと考えております。」
食の安定供給ソリューションと循環資源ソリューションを掲げるチャレンジ領域において、株式会社ショクカイの全株式取得を2023年10月2日に完了した。全国販売網、食品ロス削減、加工食品・デリカ等の事業基盤を活用し、食品セグメントとサプライチェーンの強化を進める具体的な段階へ進んだ。 - FY2022初出有価証券報告書
「成長が見込まれる分野への参入を目指し、また持続可能な消費と生産に貢献する「食の安定供給ソリューション」と「循環資源ソリューション」の２つのソリューションを社会に提供することによって、今まで以上に社会から必要とされる企業を目指す。」
既存4事業の維持・強化に加え、チャレンジ領域で食の安定供給と循環資源をテーマとする2つのソリューションを新たな提供価値として掲げた。