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シルバーライフ(9262)・リスク顕在化

計画どおりの新規FC出店を確保できないリスク

FY2017に初出。17回の記載のうち14回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2022。直近の記載は2026-10-05。

17記載
10年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2021顕在化FY2022 – 2026-10-052017: 12018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 220232024: 320242025: 220252026: 62026
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フランチャイズ加盟者の開拓・出店意欲への依存8社が書いているテーマ・逆風8社・追い風0社

シルバーライフがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1顕在化有価証券報告書

    「FC加盟店数においては、オンデマンド配信型のFC説明会や撤退店舗の近隣オーナーへの引継ぎ強化等を行い、当中間会計期間末における店舗数は916店舗となりました。」

    出店回復策を実施しているものの、FY2026-H1末の店舗数は916店舗となり、FY2025年度末から15店舗減少した。計画どおりの店舗網拡大未達が継続している。
  2. FY2025顕在化有価証券報告書

    「FC加盟店においては、オンデマンド配信型のFC説明会や撤退店舗の近隣オーナーへの引継ぎ強化等を行ったことから、当事業年度末における店舗数は931店舗となりました。」

    出店回復策を実施しているものの、総店舗数は前年度末の959店舗から931店舗へ減少し、店舗網拡大未達が続いている。
  3. FY2025-H1顕在化有価証券報告書

    「FC加盟店においては、オンデマンド配信型のFC説明会や撤退店舗の近隣オーナーへの引継ぎ強化等を行ったことから、当中間会計期間末における店舗数は948店舗となりました。」

    出店回復策を実施しているものの、当中間会計期間末の総店舗数は948店舗となり、FY2024年度末から11店舗減少している。計画どおりの店舗網拡大未達が続いていることを示している。
  4. FY2024顕在化有価証券報告書

    「その結果、当事業年度末における店舗数は11店舗減少し、959店舗となりました。」

    出店回復策を実施しているものの、FY2024年度末の総店舗数は前事業年度末から11店舗減少し、計画どおりの店舗網拡大未達が続いている。翌期は年間約12店舗の増加、期末971店舗前後を見込んでいる。
  5. FY2024-Q3顕在化有価証券報告書

    「フランチャイズを展開しているFC加盟店の店舗数は、前事業年度末から「まごころ弁当」が14店舗減少、「配食のふれ愛」が16店舗減少、「宅食ライフ」が13店舗増加したことから、当第3四半期における店舗数は17店舗減少し、953店舗となりました。」

    出店拡大を進める施策を実施しているものの、FY2024-Q3時点でも総店舗数は前事業年度末から17店舗減少しており、店舗網拡大未達の状況が続いている。
  6. FY2024-Q2顕在化有価証券報告書

    「フランチャイズを展開しているFC加盟店の店舗数は、前事業年度末から「まごころ弁当」が10店舗減少、「配食のふれ愛」が15店舗減少、「宅食ライフ」が3店舗増加したことから、当第2四半期における店舗数は22店舗減少し、948店舗となりました。」

    新規出店・店舗網拡大が計画どおり進まない状況が続き、FY2024-Q2には総店舗数が22店舗減少して948店舗となった。
  7. FY2023顕在化有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症からの回復に伴い、新規契約の需要が減少したため、FCオーナー募集広告や説明会の強化、新契約プランの追加等の取り組みを行いました。」

    感染症流行期の一時的な需要増が落ち着き、新規契約需要の減少が実際に発生したため、出店回復策を継続・強化している。
  8. FY2023-Q3顕在化有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の影響による配食需要の増加が落ち着きつつあります。その結果、新規出店数は減少傾向にあります。」

    配食需要の一時的な増加が落ち着いたことに伴い、新規FC出店数の減少傾向が実際に記載されている。
  9. FY2022顕在化有価証券報告書

    「FC加盟店については、引き続き積極的な加盟店開発を行っておりましたが、期初の出店計画70店舗程度に対し、56店舗の純増となりました。」

    期初の出店計画70店舗程度に対して純増は56店舗となり、計画どおりに新規出店を確保できない事象が発生したと記載している。
  10. FY2021再掲有価証券報告書

    「しかしながら、フランチャイズ加盟希望者が他フランチャイズチェーンに流れたり、新規参入等により高齢者向け配食サービス業界の競合が激化し当社フランチャイズチェーンの魅力が相対的に低下したりすること等により、計画どおりに新規出店が確保出来ない場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    加盟希望者の流出や競争激化による新規FC出店未達リスクを継続している。
  11. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、複数のインターネット広告とフランチャイズ専門の紙媒体広告等を用い、首都圏及び地方都市等でフランチャイズ説明会を実施し積極的なFC加盟店展開政策を取ってまいりました。しかしながら、フランチャイズ加盟希望者が他フランチャイズチェーンに流れたり、新規参入等により高齢者向け配食サービス業界の競合が激化し当社フランチャイズチェーンの魅力が相対的に低下したりすること等により、計画どおりに新規出店が確保出来ない場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    広告や説明会を用いた出店政策を実施する一方、加盟希望者の流出や競争激化による出店未達リスクを継続している。
  12. FY2017初出有価証券報告書

    「しかしながら、フランチャイズ加盟希望者が他フランチャイズチェーンに流れたり、新規参入等により高齢者向け配食サービス業界の競合が激化し当社フランチャイズチェーンの魅力が相対的に低下したりすること等により、計画どおりに新規出店が確保出来ない場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    加盟希望者の流出や競争激化による新規出店未達を想定している。
一緒に動いた変遷

「ストックオプション行使による希薄化」は、この変遷が動いた17回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

865432★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ストックオプション行使による希薄化8回
  3. 2必要人材の確保・育成未達リスク6回
  4. 3食材価格・為替変動による原価上昇リスク5回
  5. 4人件費高騰によるコスト上昇リスク4回
  6. 5FC加盟店開発による事業規模・顧客基盤の拡大3回
  7. 6米中貿易摩擦等による世界的景気減速と先行き不透明感2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シルバーライフの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-05の株主総会で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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