アーキテクト・プロジェクトマネジメント・イネーブルメント人材の育成
FY2021に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-09-14。
- FY2025前進有価証券報告書
「具体的には、人材戦略に基づきスキルターゲットを定めた研修の実施や、コンサルタントのスキルを「見える化」するタレントマネジメントシステムを導入し、継続的な人材力の強化に取り組んでおります。」
従来のアーキテクト、プロジェクトマネジメント、イネーブルメントの育成方針に加え、スキルターゲット研修とタレントマネジメントシステムの導入を具体化している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「1)世界レベルのテックナレッジによりシステムを最適構築するアーキテクト、2)デジタル変革を成功に導くプロジェクトマネジメント、3)システム内製化を具現するイネーブルメントの３つをコア・コンピタンスとしたITプロフェッショナルを育成します。」
3つのコア・コンピタンスを人材育成の中核とする方針を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「案件獲得量の向上に対応すべく、更なる採用強化を進めておりますが、案件獲得増加への対応として一部業務について外注委託を行っております。また、成長に向けた先行投資として人材採用及び教育・マーケティング施策を推進しております。」
案件獲得量の増加に対応するため、採用強化、人材教育および一部業務の外注委託を進めている。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「また、当社では人材戦略を中長期成長に向けた重要戦略と位置付けており、マーケットの需要に応える人材育成・調達を実施してまいります。」
人材戦略を中長期成長に向けた重要戦略と位置づけ、市場需要に対応する人材育成・調達を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「1)世界レベルのテックナレッジによりシステムを最適構築するアーキテクト、2)デジタル変革を成功に導くプロジェクトマネジメント、3)システム内製化を具現するイネーブルメントの３つをコア・コンピタンスとしたITプロフェッショナルを育成します。」
3つのコア・コンピタンスを人材育成の中核とする方針を継続している。加えて、研修・OJT・評価制度、メンター制度、月1回の1対1面談、7つの重要コンピテンシー「DLCValue」について具体的に記載している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「1)世界レベルのテックナレッジによりシステムを最適構築するアーキテクト、2)デジタル変革を成功に導くプロジェクトマネジメント、3)システム内製化を具現するイネーブルメントの３つをコア・コンピタンスとしたITプロフェッショナルを育成します。」
アーキテクト、プロジェクトマネジメント、イネーブルメントの3領域を人材育成の中核とする方針を再掲している。 - FY2021初出有価証券報告書
「1)世界レベルのテックナレッジによりシステムを最適構築するアーキテクト、2)デジタル変革を成功に導くプロジェクトマネジメント、3)システム内製化を具現するイネーブルメントの３つをコア・コンピタンスとしたITプロフェッショナルを育成します。」
IT人材育成を3つのコア・コンピタンスに具体化している。