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ANAホールディングス(9202)・施策再掲

2016~2020年度中期経営戦略

FY2016に初出。36回の記載のうち24回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

36記載
11年にわたる
4うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2023-Q3再掲FY2024-Q1 – FY20252016: 120162017: 320172018: 420182019: 520192020: 320202021: 320212022: 420222023: 320232024: 320242025: 120252026: 62026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営の基本方針について重要な変更はありません。」

    経営の基本方針・中期経営戦略について重要な変更がないことを再確認した。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「2023~2025年度中期経営戦略の期間で顕在化した3つの課題である、資産効率の向上、利益変動リスクの低減、株主価値の向上を重点テーマとし、①成長投資の加速、②利益成長の加速、③株主価値の向上の3つの変革を実行します。」

    2023~2025年度の回復・足元固めから、資産効率、利益変動リスク、株主価値を重視する2026年度以降の新たな変革ステージへ戦略を組み替えた。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「このような状況下で当社グループは、「2023~2025年度ANAグループ中期経営戦略」の最終年度として戦略を確実に遂行し、経営ビジョンである「ワクワクで満たされる世界を」の実現に向けて取り組んでいきます。」

    2023~2025年度中期経営戦略を最終年度も遂行し、新経営ビジョンの実現を目指す方針を再確認した。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営の基本方針について重要な変更はありません。」

    経営の基本方針・経営戦略について重要な変更がないことを再確認した。
  5. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは2023年2月15日に策定した「2023~2025年度 ANAグループ中期経営戦略」に基づき、新しい経営ビジョンである「ワクワクで満たされる世界を」の実現に向け、取り組んでまいります。」

    2023~2025年度中期経営戦略と新経営ビジョンに基づく取り組みを継続すると再確認した。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    中期経営戦略を含む経営方針・経営戦略について、当第3四半期に重要な変更がないことを再確認した。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期において、当社グループが定めている経営の基本方針について重要な変更はありません。」

    経営の基本方針および中期経営戦略について、当第1四半期に重要な変更がないことを再確認した。
  8. FY2023再定義有価証券報告書

    「「2023~2025年度 ANAグループ中期経営戦略」の期間を「2030年に目指す姿の実現に向けた変革」を進める3年間と位置付けており、コロナ禍からの回復を果たし、持続的な価値成長に向けたビジネスモデルの変革を加速して成長軌道への転換を図ります。」

    従来の新しいビジネス・モデルへの変革・事業構造改革から、2023~2025年度を2030年の目指す姿に向けた変革期間とする中期経営戦略へ移行した。
  9. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期において、当社グループが定めている経営の基本方針について重要な変更はありません。」

    事業構造改革プラン、最適な航空事業ポートフォリオ、顧客データを活用したプラットフォーム事業を含む基本方針に重要な変更がないと再確認した。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期において、当社グループが定めている経営の基本方針について重要な変更はありません。」

    経営の基本方針および事業構造改革プラン等について、重要な変更がないことを再確認した。
  11. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期において、当社グループが定めている経営の基本方針について重要な変更はありません。当社グループは、コロナがもたらす人々の行動変容に対応し、感染症の再来にも耐え得る強靭な企業グループに生まれ変わるための事業構造改革プランを着実に遂行していきます。今後の成長回帰を見据えて最適な航空事業のポートフォリオを追求する他、顧客データを活用したプラットフォーム事業を確立することによる新たな収益機会の創出を目指します。」

    事業構造改革、最適な航空事業ポートフォリオ、顧客データを活用したプラットフォーム事業という基本方針に重要な変更がないことを再確認した。
  12. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2020年10月27日に公表した「ANAグループの新しいビジネス・モデルへの変革」に基づき、コロナがもたらす人々の行動変容に対応し、感染症の再来にも耐え得る強靭な企業グループに生まれ変わるための事業構造改革プランを着実に遂行してきました。」

    従来の中期経営戦略から組み替えた新しいビジネス・モデルと事業構造改革プランを、年度末時点でも継続して遂行したと記載した。
  13. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期において、当社グループが定めている経営の基本方針について重要な変更はありません。」

    経営の基本方針および事業構造改革プラン等について、重要な変更がないことを再確認した。
  14. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期において、当社グループが定めている経営の基本方針について重要な変更はありません。当社グループは、コロナがもたらす人々の行動変容に対応し、感染症の再来にも耐え得る強靭な企業グループに生まれ変わるための事業構造改革プランを着実に遂行していきます。今後の成長回帰を見据えて最適な航空事業のポートフォリオを追求する他、顧客データを活用したプラットフォーム事業を確立することによる新たな収益機会の創出を目指します。」

    事業構造改革プラン、最適な航空事業ポートフォリオ、顧客データを活用したプラットフォーム事業という基本方針に重要な変更がないことを再確認した。
  15. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期において、当社グループが定めている経営の基本方針について重要な変更はありません。当社グループは、コロナがもたらす人々の行動変容に対応し、感染症の再来にも耐え得る強靭な企業グループに生まれ変わるための事業構造改革プランを着実に遂行していきます。」

    経営の基本方針に重要な変更はないとし、事業構造改革プランを継続して遂行する方針を再確認した。
  16. FY2021再掲有価証券報告書

    「このような状況下で当社グループは、2020年10月27日に公表した「ANAグループの新しいビジネス・モデルへの変革」に基づき、コロナがもたらす人々の行動変容に対応し、感染症の再来にも耐え得る強靭な企業グループに生まれ変わるための事業構造改革プランを着実に遂行していきます。」

    2020年10月に公表した新しいビジネス・モデルへの変革と事業構造改革プランを、年度末時点でも継続して遂行すると再確認した。
  17. FY2021-Q2再定義有価証券報告書

    「コロナがもたらす人々の行動変容により、航空需要の「量」と「質」の変化が予想されることから、グループ全体の事業ポートフォリオを見直し、感染症の再来にも耐え得る強靭な企業グループに生まれ変わるため、当社は2020年10月27日開催の取締役会において、「ANAグループの新しいビジネス・モデルへの変革」を実施することを決議しました。」

    従来の中期成長戦略を、新型コロナウイルスによる需要の量・質の変化を前提とした「ANAグループの新しいビジネス・モデルへの変革」へと組み替えた。航空事業の一時的縮小、持続成長モデルへの転換、顧客データを活用したプラットフォーム事業を柱としている。
  18. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「新型コロナウイルスの影響から人々の行動が変化しており、「新しい生活様式」が定着しつつあります。この影響は航空業界にも及んでおり、需要構造が大きく変わろうとしています。そのような中、短期的には航空事業におけるポートフォリオ戦略の最適化や固定費の圧縮に向けたリソース対応等により、収支均衡に向けて事業構造の転換を図ります。また、中期的には新型コロナウイルスの収束を見据えて、航空事業のポートフォリオ戦略を深化させ、ノンエア事業で航空に次ぐ収益の柱を構築する等、着実に価値を創出する強靭なグループ事業構造を確立し、持続的な成長を追求してまいります。」

    従来の成長戦略を前提にしつつ、短期は収支均衡に向けた事業構造転換、中期は航空ポートフォリオの深化とノンエア事業の収益柱化へ重点を移した。
  19. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    経営方針・経営戦略について重要な変更がないことを再確認した。
  20. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    経営方針・経営戦略について重要な変更がないことを再確認した。
  21. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    対処すべき課題についても、当第1四半期に重要な変更がないことを再確認した。
  22. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    経営方針・経営戦略について、当第1四半期に重要な変更がないことを再確認した。
  23. FY2019前進有価証券報告書

    「「2018-2022年度ANAグループ中期経営戦略」では、安全の堅持を大前提に、「エアライン収益基盤の拡充と最適ポートフォリオの追求」、「既存事業の選択・集中と新たな事業ドメインの創造」を戦略の柱に掲げるとともに、「オープンイノベーションとICT技術」を活用し、持続的利益成長を実現してまいります。経営目標としては、2019年度は売上高2兆1,500億円、営業利益1,650億円、2022年度には売上高2兆4,500億円、営業利益2,200億円規模を目指してまいります。」

    2018~2022年度中期経営戦略の2本の戦略柱と、オープンイノベーション・ICT技術の活用を再確認し、2019年度および2022年度の売上高・営業利益目標を示した。
  24. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    経営方針・経営戦略について重要な変更がないことを再確認した。
  25. FY2019-Q2.有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    経営方針・経営戦略について重要な変更がないことを再確認した。
  26. FY2019-Q1.有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    経営方針・経営戦略について重要な変更がないことを再確認した。
  27. FY2018.有価証券報告書

    「経営目標としては、2018年度は売上高2兆400億円、営業利益1,650億円、2022年度には売上高2兆4,500億円、営業利益2,200億円規模を目指してまいります。」

    2016~2020年度中期経営戦略から、2018年2月策定の2018~2022年度中期経営戦略へ移行し、2018年度および2022年度の売上高・営業利益目標を具体化した。
  28. FY2018-Q3.有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    中期経営戦略を含む対処すべき課題について、重要な変更がないことを再確認した。
  29. FY2018-Q2.有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    中期経営戦略を含む対処すべき課題について、重要な変更がないと再確認した。
  30. FY2018-Q1.有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    中期経営戦略などの経営方針・経営戦略について、当四半期に重要な変更がないことを明示した。
  31. FY2017.有価証券報告書

    「成長戦略を更に加速させるステージに進むため、東京オリンピック・パラリンピック競技大会が開催される2020年までを視野に入れた5年間の成長戦略として、2016年1月に「2016~2020年度ANAグループ中期経営戦略」を策定し、その後の環境変化や各事業の状況を踏まえて、本年4月に「ローリング版2017」を策定した。」

    既存の5年間の中期経営戦略について、環境変化や事業状況を踏まえた「ローリング版2017」を2017年4月に策定した。
  32. FY2016.有価証券報告書

    「東京オリンピック・パラリンピック競技大会が開催される2020年までを視野に入れた5年間の成長戦略として「2016~2020年度ANAグループ中期経営戦略」を策定した。」

    2020年までの5年間を対象とする新たな成長戦略を策定した。
一緒に動いた変遷

「トータルリスクマネジメントとコンプライアンス体制」は、この変遷が動いた35回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1トータルリスクマネジメントとコンプライアンス体制5回
  3. 2エアライン事業領域の拡大4回
  4. 3国際線を国内線に替わる収益の柱へ4回
  5. 4国内線の需給適合と収益性向上4回
  6. 5首都圏No.1のLCCブランドと第4のコア事業4回
  7. 6国際線貨物の需給悪化・単価下落4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ANAホールディングスの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-23の株主総会で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
2016~2020年度中期経営戦略|ANAホールディングス(9202)の変遷 | Komori