ANAホールディングス（9202）・リスク悪化
従来ビジネスモデルの陳腐化・消費者行動変容
FY2020に初出。3回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2021-Q2。
3記載
1年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
アフターコロナの業務渡航需要減少による航空ビジネスモデル陳腐化1社が書いているテーマ・逆風1社・追い風0社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021-Q2悪化有価証券報告書
「コロナ禍を受けて需要構造が変化することにより、業務渡航を中心とした高単価需要は、アフターコロナでも元には戻らないことが見込まれます。」
従来ビジネスモデルの陳腐化・消費者行動変容リスクについて、高単価の業務渡航需要がアフターコロナでも元に戻らないという見通しを明示した。 - FY2021-Q1顕在化有価証券報告書
「新型コロナウイルスの影響から人々の行動が変化しており、「新しい生活様式」が定着しつつあります。この影響は航空業界にも及んでおり、需要構造が大きく変わろうとしています。」
消費者行動の変化と新しい生活様式の定着が航空需要構造の変化として顕在化していると記載した。 - FY2020初出有価証券報告書
「競争激化や消費者の行動変容による従来のビジネスモデルの陳腐化。」
競争激化や消費者行動の変化によって従来のビジネスモデルが陳腐化する可能性を、経営戦略上のリスクとして整理した。