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ANAホールディングス(9202)・リスク前進

新規投資・出資・企業買収が奏功しないリスク

FY2019に初出。3回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2020。直近の記載はFY2022。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019顕在化FY20202019: 120192020: 120202021: 020212022: 12022
同じテーマの他社
M&A・投融資・事業提携における成果未達・投資回収リスク194社が書いているテーマ・逆風203社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。88社中30社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。このテーマの203件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「投資の検討・実行に際しては、取締役会や各種経営レベル会議体での議論・審議のみならず、グループ全社を対象とした投資管理委員会を設置して管理体制の重層化・複層化を図るとともに、その評価基準や撤退基準を予め設定する等、当リスクの適切な管理に努めています。」

    新規投資・出資・買収の効果未達リスクに対し、投資管理委員会、評価基準、撤退基準を用いた管理体制を具体化した。
  2. FY2020顕在化有価証券報告書

    「また、連結子会社であるPeach Aviation株式会社に係るのれんついて、想定していた超過収益力が見込めなくなったことから、減損損失(22,665百万円)として特別損失に計上しました。」

    新規投資・出資の効果未達リスクが、Peachに係るのれん22,665百万円の減損として実際に発生した。
  3. FY2019初出有価証券報告書

    「当社グループは、更なる成長領域の拡大のために、新たな事業への進出あるいは他企業等への出資または企業買収を行うことがありますが、これら出資等が所期する効果を得られない可能性、各出資会社等の利害が一致せず、当社が適切と考える方法による合弁会社の運営ができない可能性、合弁会社の経営が悪化した場合に当社が経済的負担を負う可能性及び当社以外の出資会社等の経営悪化や同事業からの離脱の可能性があります。」

    新規事業、出資、企業買収、合弁会社に関する効果未達、利害不一致、経済的負担、出資者の経営悪化・離脱を新たなリスクとして整理した。
一緒に動いた変遷

「総合航空物流会社への発展」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1総合航空物流会社への発展2回
  3. 2航空機への継続投資とフリート更新2回
  4. 3トータルリスクマネジメントとコンプライアンス体制2回
  5. 4高固定費構造による需要減少時の損益悪化2回
  6. 5国際線貨物の需給悪化・単価下落2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ANAホールディングスの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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