セイノーホールディングス（9076）・施策前進
健康経営による採用強化と定着率向上
FY2022に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
5記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
従業員の健康経営推進62社が書いているテーマ・逆風0社・追い風62社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。8社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに32社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている62社のうち14社を表示しています。上の文は62社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年度はサステナビリティ委員会の中に、社会・人に関する分野として、「Well-being人的資本経営分科会」、「女性・外国人活躍分科会」を立ち上げ、種々取組みを進めてまいりました。」
人的資本・多様性に関する分科会を新設し、健康、定着、多様性の施策を推進する体制を整えた。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社は、2028年までに従業員の定着率98％の達成を目指し、引き続き各種施策を推進しております。現在の従業員定着率は92.5％であり、ワークエンゲージメントの向上や働きやすい職場環境の整備に努め、離職率の低減と定着率の向上を図っております。」
定着率98％の達成期限を2028年とし、現在値92.5％、エンゲージメント向上・職場環境整備という施策を開示した。 - FY2024前進有価証券報告書
「指標 2025年度 目標 実績 定着率の向上 98.0 ％ 93.8 ％ セイノーマンベーシック研修受講 ※ 100 ％ 100 ％ 一人当たりの年間教育時間 300 分 335 分」
2025年度目標に対し、定着率実績93.8％、研修受講100％、年間教育時間335分を開示した。研修受講と教育時間は目標値を満たしている。 - FY2023前進有価証券報告書
「指標 2025年度目標 実績 定着率の向上 98.0％ 93.2% セイノーマンベーシック研修受講 セイノーグループ100％ 西濃運輸100％ 一人当たりの年間教育時間 300分/人 150分/人」
健康経営・人材定着の取り組みについて、2025年度の定着率・研修受講・年間教育時間の目標と実績を開示した。 - FY2022初出有価証券報告書
「その他、老朽化した施設の再構築やキャッシュレス化を加速させ、働き方改革と健康経営の推進により採用強化と定着率向上を図り」
働き方改革に加えて健康経営を採用・定着率向上の手段として明示した。