セイノーホールディングス（9076）・目標前進
人材定着・研修受講・教育時間の2025年度目標
FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本活性化の総合KPI・投資目標304社が書いているテーマ・逆風2社・追い風305社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。10社中1社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの308件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社は、2028年までに従業員の定着率98％の達成を目指し、引き続き各種施策を推進しております。現在の従業員定着率は93.1％であり、ワークエンゲージメントの向上や働きやすい職場環境の整備に努め、定着率の向上を図っております。指標 2026年度目標 実績 定着率の向上 98.0％ 93.1％ セイノーマンベーシック研修受講 100％ 100％ 一人当たりの年間教育時間 600分 568分」
定着率実績は93.1％、研修受講率は100％、年間教育時間は568分となった。2028年までの定着率98％目標と、2026年度の教育関連目標を継続している。 - FY2025引き上げ有価証券報告書
「当社は、2028年までに従業員の定着率98％の達成を目指し、引き続き各種施策を推進しております。現在の従業員定着率は92.5％であり、ワークエンゲージメントの向上や働きやすい職場環境の整備に努め、離職率の低減と定着率の向上を図っております。指標 2025年度目標 実績 定着率の向上 98.0％ 92.5％ セイノーマンベーシック研修受講 100％ 100％ 一人当たりの年間教育時間 600分 550分」
定着率目標を2028年までの98％として継続し、年間教育時間の2025年度目標を600分へ設定した。研修受講は100％、教育時間実績は550分、定着率実績は92.5％だった。 - FY2024前進有価証券報告書
「指標 2025年度 目標 実績 定着率の向上 98.0 ％ 93.8 ％ セイノーマンベーシック研修受講 ※ 100 ％ 100 ％ 一人当たりの年間教育時間 300 分 335 分」
人的資本目標について、定着率は98.0％目標に対し93.8％、研修受講は100％、年間教育時間は300分目標に対し335分の実績を開示した。 - FY2023初出有価証券報告書
「指標 2025年度目標 実績 定着率の向上 98.0％ 93.2% セイノーマンベーシック研修受講 セイノーグループ100％ 西濃運輸100％ 一人当たりの年間教育時間 300分/人 150分/人」
2025年度に向け、定着率98.0％、グループ研修受講100％、年間教育時間300分/人という人的資本目標を設定した。