持株会社体制によるグループ横断的・効率的運営
FY2017-Q2に初出。21回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-05-14。
- 2026-05-14前進決算
「また、輸送事業のさらなる成長及び新たな価値創出を目指し、当該事業の領域を６つに細分化して、当社内に各戦略部を設置いたしました。グループを横断した施策推進を強化し、グループ間シナジーの創出に加え、O.P.P.を通じた新たな価値創出を加速させることで、「輸送立国」を実現してまいります。」
輸送事業を6領域に細分化し、各戦略部を設置する組織面の推進体制を新たに示した。 - FY2023前進有価証券報告書
「2023年４月１日付で吸収合併いたしました。」
西濃運輸が関東西濃運輸、濃飛西濃運輸、東海西濃運輸を吸収合併し、グループ輸送会社の再編を実施した。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「当第３四半期連結会計期間より、西濃北陸エキスプレス株式会社は、当社の連結子会社である濃飛西濃運輸株式会社と合併したため、連結の範囲から除外しております。なお、セグメント情報の区分は「輸送事業」であります。当第３四半期連結会計期間より、セイノーオートサービス関東株式会社は、当社の連結子会社である関東西濃運輸株式会社と合併したため、連結の範囲から除外しております。なお、セグメント情報の区分は「自動車販売事業」であります。」
輸送事業と自動車販売事業でそれぞれグループ会社の合併を実施し、連結範囲を整理した。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「第１四半期連結会計期間より、セイノー引越株式会社は、当社の連結子会社であるセイノースーパーエクスプレス株式会社と合併したため、連結の範囲から除外しております。なお、セグメント情報の区分は「輸送事業」であります。」
セイノー引越とセイノースーパーエクスプレスの合併により、輸送事業のグループ会社再編を実施した。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「当社の完全子会社である西濃運輸株式会社は、2022年４月１日開催の取締役会において、関東西濃運輸株式会社、濃飛西濃運輸株式会社及び東海西濃運輸株式会社を吸収合併することを決議し、合併契約を2022年４月１日付で締結いたしました。」
西濃運輸と3社の吸収合併について、取締役会決議と合併契約締結まで進展した。企業結合日は2023年4月1日を予定している。 - FY2022前進有価証券報告書
「４社がカバーするエリアに於いての効率的かつ柔軟性のある物流プラットフォームの構築にむけて幹線ダイヤを再編、運行効率の全体最適化を図ることを目的として西濃運輸株式会社は、関東西濃運輸株式会社、濃飛西濃運輸株式会社及び東海西濃運輸株式会社を吸収合併することといたしました。」
西濃運輸と関東西濃運輸、濃飛西濃運輸、東海西濃運輸の吸収合併を2023年4月1日予定とし、幹線ダイヤ再編と運行効率の全体最適化を目的としてグループ再編を具体化した。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「当第３四半期連結会計期間より、株式会社ジェームス岐阜は、当社の連結子会社であるトヨタカローラ岐阜株式会社と合併したため、連結の範囲から除外しております。なお、セグメント情報の区分は「自動車販売事業」であります。」
株式会社ジェームス岐阜とトヨタカローラ岐阜株式会社の合併により、グループ会社の再編を実施した。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「当第１四半期連結会計期間より、ショーレイフィット株式会社は、当社の連結子会社である昭和冷蔵株式会社と合併したため、連結の範囲から除外しております。なお、セグメント情報の区分は「その他」であります。当第１四半期連結会計期間より、セイノーメンテック株式会社は、当社の連結子会社である株式会社二葉工業所と合併したため、連結の範囲から除外しております。なお、セグメント情報の区分は「その他」であります。」
ショーレイフィットと昭和冷蔵、セイノーメンテックと二葉工業所の合併により、グループ会社の再編を実施した。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「また、当社は、持株会社体制とすることで、順次各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営が実現され、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制、間接部門の集中、事業部の横断的整理・統合による効率的なグループ運営を再確認している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「また、当社は、持株会社体制とすることで、順次各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営が実現され、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制、間接部門の集中、事業部の横断的整理・統合による効率的運営を再確認している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「当第１四半期連結会計期間より、株式会社旭エージェンシーは、当社の連結子会社である株式会社旭クリエイトと合併したため、連結の範囲から除外しております。」
旭エージェンシーと旭クリエイトの合併により、グループ会社の再編を具体的に実施した。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、当社は、持株会社体制とすることで、順次各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営が実現され、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制によるグループ横断的な整理・統合と効率的運営を再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「また、当社は、持株会社体制とすることで、順次各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営が実現され、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制による間接部門の集中、事業部の整理・統合、業務分掌の整理を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「また、当社は、持株会社体制とすることで、順次各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営が実現され、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制、間接部門の集中、事業部の横断的整理・統合による効率的運営を再確認している。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「当第１四半期連結会計期間より、西濃北海道エキスプレス株式会社は、当社の連結子会社である北海道西濃運輸株式会社と合併したため、連結の範囲から除外しております。」
西濃北海道エキスプレスと北海道西濃運輸の合併により、グループ会社の再編を具体的に実施した。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「また、当社は、持株会社体制とする事で、順次各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営が実現され、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制によるグループ横断的な整理・統合と効率的運営を再確認している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「また、当社は、持株会社体制とする事で、順次各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営が実現され、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制によるグループ横断的な整理・統合と効率的運営を再確認している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「また、当社は、持株会社体制とする事で、順次各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営が実現され、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制、間接部門の集中、事業部の横断的整理・統合による効率的運営を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、当社は、持株会社体制とする事で、順次各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営が実現され、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制、間接部門の集中、事業部の横断的整理・統合による効率的運営を再確認している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「また、当社は、平成17年には会社分割を利用した持株会社体制への移行を行い、各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営を実現し、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制、間接部門の集中、事業部の横断的整理・統合による効率的・機動的運営を再掲している。 - FY2017-Q2初出有価証券報告書
「当社は、平成17年には会社分割を利用した持株会社体制への移行を行い、各グループ会社の間接部門を集中し、各事業部を横断的に整理・統合するとともに、各グループ会社間の営業地域・業務分掌等を整理することで、効率的かつ機動的な事業運営を実現し、企業価値の維持・向上につなげております。」
持株会社体制、間接部門の集中、事業部の横断的整理・統合、グループ会社間の営業地域・業務分掌の整理を効率的運営の仕組みとして記載している。