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NANKAI(9044)・施策前進

働き方改革と多様な人材の確保・育成

FY2018に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2023 – FY20262018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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多様な人材の確保・育成と働き方支援519社が書いているテーマ・逆風1社・追い風535社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの539件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループでは、2024年度、経営戦略と連動した「NANKAIグループ人財戦略」を策定しました。」

    経営戦略と連動した人財戦略を策定し、人的資本・多様性・健康・イノベーションを4つのテーマとして人事施策を体系化した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「発展スキルのうち「事業創造スキル」と「データ活用・デジタルスキル」をもとに、イノベーションに取り組む能力・スキルを示す指標「イノベーションスキル習熟度」について目標を設定し、社員のスキルアップのための施策を実施してまいります。」

    人財戦略においてイノベーションスキル習熟度を指標化し、社員のスキルアップ施策と結び付けた。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「2022年度末時点で合計43社が導入し、2023年度も新たに10社が導入予定です。さらにクラウドストレージを導入することで、社内外の関係者との安全で効率的なデータ共有を可能にし、かつ働く場所の柔軟化を進めております。2022年度末時点で合計13社が導入し、2023年度も新たに6社が導入予定です。」

    働き方改革・生産性向上策として、グループ共通コラボレーションツールを43社、クラウドストレージを13社が導入し、追加導入計画も示した。
  4. FY2022再定義有価証券報告書

    「生産性向上と人財の確保・育成、多様な活躍の場の提供を通じて、新たな“人財ポートフォリオ”の構築をめざしていく。」

    従来の働き方改革・人材確保育成から、人事戦略としての人財ポートフォリオ構築へ表現を整理した。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「また、従業員の働き方改革を積極的に推進し、付加価値を創造できる多様な人材の確保・育成と組織づくりに取り組んでまいります。」

    働き方改革、多様な人材の確保・育成、組織づくりを新たな重点施策として示した。
一緒に動いた変遷

「関空・インバウンド事業の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1関空・インバウンド事業の拡大3回
  3. 2なんばエリアの求心力向上3回
  4. 3有利子負債とキャッシュ・フローのバランスを重視した財務体質改善3回
  5. 4次年度設備投資535億円計画3回
  6. 5不動産事業の深化・拡大3回
  7. 6社外取締役の関与による指名・報酬プロセスの透明性向上3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
NANKAIの次の決算発表は2026-11-02の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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